作者｜何维

当下，，，AI正在重塑全球化，，，中国企业出海迈入全新周期。。。。。

放眼全球，，，大批中国 AI 应用乘风而起，，，亚太、中东、西欧、拉美各个新兴市场时机集中爆发，，，中企出海正式从早年 “产品外销走出去”，，，迈入依托手艺能力、生态实力深度扎根的全新阶段。。。。。

机缘之下同样陪同挑战：外洋算力安排怎样降本、各国数据合规怎样落地、跨境资金收付怎样提速、笔直 AI 产品怎样适配本土用户需求，，，成为摆在所有出海创业者眼前的共性难题。。。。。

基于行业现实需求，，，6 月 3 日，，，华为云联合霞光社于上海练秋湖华为研发中心举行「聚 AI，，，赢出海」中企出海闭门私享会。。。。；；
；疃憔坌录悠抡企代表、海内头部科技企业、跨境金融与支付领域标杆机构从业者，，，围绕 AI 全球化宏观战略、华为云与科大讯飞等企业一线落地案例、跨境财税与支付全链路解决方案睁开深度钻研，，，聚焦 AI 赋能出海的落地要领论，，，实现行业资源对接与工业相助交流。。。。。

华为云亚太区总裁尚海峰开场致辞

霞光社 & 霞光智库首创人何维现场揭晓《AI 重塑全球化，，，中国企业出海新机缘》主题分享，，，从全球 AI 工业竞争名堂、中国 AI 工业差别化优势、AI 重构中企出海底层逻辑三大维度，，，系统拆解新时代出海生长路径。。。。。

以下为演讲实录：

尊重的列位嘉宾、列位企业家朋侪，，，各人好。。。。。

我是霞光社的何维。。。。。今天很是兴奋来到这里，，，和各人分享一个我们最近一直在视察、也很是兴奋的话题：AI 重塑全球化：中国企业的出海新机缘

霞光社首创人何维揭晓主题演讲

为什么我把它界说为“新出；；
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？？

由于已往我们谈中国企业出海，，，更多谈的是供应链、制造能力、渠道能力、性价比优势，，，或者是跨境电商、移动互联网、品牌全球化。。。。。但已往一年，，，天生式 AI 应用在全球规模内的爆发，，，正在从底层改变中国企业走向天下的方式。。。。。

它改变的不但是某一个产品功效，，，而是三个更深层的工具：

第一，，，全球用户获守信息、完成事情、获得陪同的方式变了；；
；第二，，，企业构建产品、迭代产品、服务用户的方式变了；；
；第三，，，中国企业加入全球竞争的角色也变了。。。。。

今天我的分享分为三部分：第一，，，全球 AI 应用生长到了什么阶段；；
；第二，，，中国 AI 出海究竟凭什么能赢；；
；第三，，，我们来看几个已经走在前面的代表玩家。。。。。

全球 AI 市。。。。。捍颖⒃鎏淼浇峁狗只

先看一组数据。。。。。

从 2025 年第二季度到 2026 年第一季度，，，全球天生式 AI 赛道的收入增速抵达 232%，，，收入增量凌驾 44 亿美元。。。。。这个增添速率很是惊人。。。。。它不是唯一增添的赛道，，，但它已经成为非游戏应用市场里最主要的增添引擎。。。。。

更主要的是，，，AI 的增添不是伶仃爆发的。。。。。我们看到，，，适用工具、设计软件、商务办公这些已往增添相对平稳的生产力软件，，，也由于 AI 的渗透，，，最先重新进入加速通道。。。。。

这说明一个转变：AI 已经不再只是一个“附加功效”。。。。。它不是遮掩，，，而是重新界说产品体验、商业模式和用户关系的基础能力。。。。。

从市场漫衍来看，，，美国依然是全球 AI 应用最大的市场，，，占比靠近 38%，，，体量靠近 22 亿美元，，，领先优势很是显着。。。。。但真正值得中国企业关注的，，，是亚太市场正在快速成为新的增量焦点。。。。。

日本、韩国虽然整体体量还不如美国，，，但增添速率很强。。。。。关于中国企业来说，，，亚太市场有几个自然优势：文化距离更近，，，用户习惯更容易明确，，，移动互联网和数字消耗成熟度很高，，，同时对效率工具、内容工具、陪同类产品的接受度也在快速提升。。。。。

以是，，，未来的 AI 出海，，，纷歧定只有“先打美国市场”这一条路。。。。。亚太、中东、拉美、欧洲的细分市场，，，都可能泛起新的时机窗口。。。。。

再看应用名堂。。。。。无论是下载量照旧收入，，，ChatGPT 都是绝对龙头，，，头部效应很是显着。。。。。通用 AI 助手这个赛道，，，已经形成了很强的品牌心智和规模优势。。。。。

但这并不料味着中小玩家没有时机。。。。。恰恰相反，，，在 AI 陪同、AI Agent、AI 视频天生、AI 教育、AI 设计、AI 音乐、AI 办公自动化等笔直赛道，，，竞争名堂远远没有固化。。。。。

笔直赛道的界说权，，，今天仍然开放。。。。。

再看用户画像。。。。。AI 已经不再是“极客工具”。。。。。调研显示，，，82% 的 AI 用户集中在 18 到 44 岁，，，这是全球职场和消耗市场的主力人群。。。。。

也就是说，，，AI 正在从早期尝鲜者，，，走向主流用户。。。。。它正在成为职场标配，，，也在向社交、娱乐、办公、学习、创作等场景深度渗透。。。。。

这里有一个很是值得注重的转变：AI 不但是提高效率，，，它也在重构关系。。。。。

好比 AI 社交和 AI 陪同。。。。。2026 年第一季度，，，全球 AI 社交应用收入抵达 1.5 亿美元，，，比 2023 年第一季度增添凌驾 12 倍。。。。。这背后说明，，，用户的情绪需求正在被 AI 手艺快速激活，，，并转化为真实的付费行为。。。。。

以前我们明确 AI，，，更多是“帮我写、帮我算、帮我做”。。。。。但现在，，，越来越多用户最先期待 AI “明确我、陪同我、支持我、启发我”。。。。。

这意味着 AI 应用的价值界线正在扩大：从工具价值，，，走向情绪价值；；
；从效率提升，，，走向关系重构。。。。。

以是第一部分我想给出的结论是：全球 AI 应用已经进入指数级爆发阶段。。。。。AI 正在成为应用市场的基础设施，，，而不是某一个短期风口。。。。。

中国 AI 出海，，，能力跃迁与价值重构

许多人会问，，，中国企业在 AI 出海这件事上，，，究竟有没有真正竞争力
？？我的判断是：不但有，，，并且竞争力很强。。。。。

已往外界对中国科技公司的印象，，，可能更多集中在应用立异、工程效率、商业化速率。。。。。但在 AI 时代，，，这些能力恰恰变得更主要。。。。。

我们先看手艺层面。。。。。

2023 年，，，中美顶级 AI 模子的性能差别约莫是 17.5%；；
；到 2026 年，，，这个差别已经缩小到 2.7%。。。。。全球前十的 AI 模子中，，，中国占了 4 席，，，来自阿里、字节、DeepSeek、清华等机构和企业。。。。。

这说明，，，中国 AI 已经不是简朴追赶，，，而是在快速进入同步竞争阶段。。。。。在部分场景、部分模子能力和应用落地效率上，，，中国企业甚至已经形成领先优势。。。。。

第二个要害优势，，，是开源生态。。。。。

DeepSeek、Qwen、GLM、MiniMax、Kimi 等中国模子一连开放，，，正在让全球开发者以更低本钱、更高无邪度使用中国 AI 手艺。。。。。

开源的意义不但是“免费”。。。。。它真正主要的地方在于生态扩张。。。。。谁能让更多开发者、更多企业、更多行业同伴围绕自己的手艺系统构建产品，，，谁就能在未来的 AI 全球化竞争中占有更有利的位置。。。。。

第三个优势，，，是应用层的爆发和真实场景的高频挪用。。。。。

中国日均 Token 挪用量从 2024 年头的 1000 亿，，，增添到 2026 年 3 月的 140 万亿，，，两年翻了 1000 倍。。。。。这不是实验室里的看法验证，，，而是大宗真实生产场景正在爆发。。。。。

这背子女表的是中国市场强盛的应用土壤：用户规模大，，，场景重大，，，企业愿意实验，，，产品迭代速率快。。。。。AI 在中国不是停留在 Demo，，，而是在客服、营销、办公、内容生产、电商、教育、娱乐、硬件终端等场景里快速落地。。。。。

而外洋市场对中国 AI 的需求，，，主要来自四个偏向。。。。。

第一，，，场景落地能力。。。。。许多外洋客户不缺模子看法，，，缺的是把模子真正嵌入营业流程、解决现实问题的能力。。。。。

第二，，，性价比。。。。。同样效果，，，更低本钱，，，这是中国企业恒久形成的竞争优势。。。。。在 AI 时代，，，模子挪用本钱、推理本钱、安排本钱都会直接影响商业化效率。。。。。

第三，，，开源生态。。。。。外洋企业越来越需要可以集成、可以适配、可以配合肩负风险的手艺系统，，，而不是完全被关闭平台绑定。。。。。

尚有就是政治情形的选择。。。。。

真正的 AI 出海，，，是把中国的模子能力、工程能力、产品迭代能力和外地化能力连系起来，，，为全球用户重新界说产品价值。。。。。

这一部分的结论是：中国 AI 出海，，，不是追赶，，，而是同步竞争；；
；在一些笔直领域，，，甚至已经具备领先界说场景的能力。。。。。

代表玩家：从平台大厂到笔直深耕

我们来看几个典范案例。。。。。第一个是字节跳动。。。。。

字节跳动是现在中国出海产品线最富厚的 AI 企业之一。。。。。它在内容分发、推荐算法、全球化运营、外地化产品设计方面，，，恒久积累了很是强的能力。。。。。进入 AI 时代之后，，，这些能力正在和大模子、视频天生、办公效率、谈天机械人等新手艺连系。。。。。

今年 2 月，，，字节宣布了视频天生模子 Seedance 2.0，，，可以通过一句话天生高质量视频，，，支持多模态输入、原声音画同步，，，迅速在全球市场引发关注。。。。。与此同时，，，字节也在一连加大 AI 基础设施投入，，，2026 年 AI 资笔僻出妄想上调至约 300 亿美元。。。。。

这说明，，，字节不是把 AI 当成某个单点功效，，，而是在系统性结构 AI视频天生、谈天机械人、大模子以及外洋外地化。。。。。它的优势在于，，，既有底层手艺投入，，，也有全球产品分发能力，，，更懂内容生态和用户增添。。。。。

第二个案例是昆仑万维。。。。。

昆仑万维的特点，，，是完成了“算力、模子、应用”的全工业链结构。。。。。2026 年第一季度，，，外洋营业收入占比抵达 97%，，，同比增添 49%。。。。。

今年 3 月，，，昆仑万维宣布新的“4+3 战略”：用视频、音乐音频、天下模子、基座文本四大 SOTA 模子，，，赋能 AI 短剧、AI 音乐、AI 游戏三大原生娱乐经济体。。。。。

它的逻辑很是清晰：不做大而全，，，而是围绕 AI 原生娱乐，，，把模子能力和应用变现深度连系。。。。。未来，，，AI 内容、AI 互动、AI 游戏、AI 影视，，，很可能会成为中国企业出海的新增添点。。。。。

第三个案例是科沃斯。。。。。

若是说前两个案例更偏软件和内容，，，那么科沃斯代表的是 AI 与硬件、供应链和具身智能的连系。。。。。

科沃斯从扫地机械人起身，，，逐步走向全场景服务机械人。。。。。在外洋市场，，，它以直营为主，，，进入德国、美国等主流渠道，，，外洋收入占比一连提升。。。。。这个案例说明，，，AI 出海不但是 App 出海，，，也不但是大模子出海。。。。。中国企业在智能硬件、机械人、IoT、服务终端等领域，，，同样有很是强的全球竞争力。。。。。

从这些案例我们可以看到，，，中国 AI 出海已经不再是单点突破，，，而是系统化升级：有模子，，，有应用，，，有硬件，，，有内容，，，有生态，，，也有全球化运营能力。。。。。

AI 正在重新界说全球化的规则

已往的全球化，，，更多依赖本钱优势、制造优势、渠道优势；；
；今天的全球化，，，正在越来越依赖手艺能力、产品明确、场景界说、用户信任和生态协同。。。。。

第一，，，界说产品。。。。。我们要思索，，，AI 究竟能把一个产品酿成什么新形态，，，而不是只给旧产品加一个智能功效。。。。。

第二，，，界说场景。。。。。不要只追逐大而泛的需求，，，而要找到高频、刚需、可付费、可一连迭代的笔直场景。。。。。

第三，，，界说用户信任。。。。。AI 出海面临的不但是语言和渠道问题，，，尚有隐私、清静、合规、文化明确和恒久服务能力。。。。。谁能建设信任，，，谁才华真正留在外洋市场。。。。。

今天，，，中国企业已经站在一个很是主要的起点上。。。。。我们拥有完整供应链、强工程化能力、快速迭代能力，，，也拥有正在快速缩小甚至局部领先的 AI 手艺能力。。。。。

未来几年，，，AI 会让全球化进入一个新阶段。。。。。中国企业的时机，，，不但是把产品卖到外洋，，，而是在全球市场中创立新的产品范式、新的用户体验和新的商业模式。。。。。

在这个历程中，，，华为云正在为企业提供坚实的手艺底座，，，资助中国企业更高效、更稳固、更清静地走向全球。。。。。霞光社也将一连关注和陪同中国企业，，，在全球化的新一轮浪潮中，，，走得更远，，，也走得更稳。。。。。

人是要整活的——没活了，，，可不就是死了么
？？