滴滴，，页面变了。。

6月11日，，滴滴App 8.0版本上线，，新版App首页导航栏保存了“出行”标签，，新增了“送货”“旅行”“车主”等入口。。

其中，，“送货”整合了滴滴送货、快送跑腿、搬家等服务；；；；；；“旅行”容纳租车、机票、火车票、酒旅等服务；；；；；；“车主”则包括加油、充电等汽车后市场服务。。

滴滴以出行为基本盘，，多年间主攻网约车、共享单车等大出行服务。。但与此同时，，它的服务板块也在稳步前行，，已经深入数十个细分领域。。现实上，，滴滴划分的四大服务矩阵中，，绝大大都功效都不是新推出的。。

其中一些功效，，好比租车、加油、充电等，，已经生长多年，，积累了大宗用户。。以充电为例，，阻止今年第一季度，，滴滴充电累计服务超19亿次。。

通过App改版，，滴滴释放了明确信号：它不但要做“大出行”，，更要做“好服务”。。

滴滴“好服务”不但是“大出行”的场景延伸，，更是能力复用。。从过往行动来看，，它的底层战略是把“大出行”的优势和壁垒复制过来。。

好比，，“大出行”的焦点在于供需匹配。。

无论是两轮照旧四轮出行，，平台必需实时掌握供应和需求的时逍遥理漫衍，，并做出对波峰波谷做出精准的动态展望，，才华高效派单，，服务司乘。。

这恰恰也是一切服务的基本。。尤其是即时配送、酒旅、票务等板块，，供需匹配效率决议了营业能否流通运转，，而这正是滴滴恒久打磨的基础能力。。

又好比，，“大出行”让滴滴明确了怎样做好细腻化运营。。

以女性出行场景为例，，有的女旅客希望在特殊场景下让女司机接单，，这是典范的细分长尾需求。。但为了更好地服务女旅客和司机，，滴滴在多地举行线上线下恳谈会，，网络各方面意见和建议，，最后基于大宗真实的用户使用和讨论，，推出“她妄想”，，为有需要的用户提供放心的双向选择。。

同样的能力，，完全可以在服务领域复用。。

好比搬家，，货车尺寸巨细、车厢是否关闭、能否停在楼下、上不上楼、是否资助打包拆包等，，是平台天天都要应对的问题；；；；；；只有很是详尽地处理每一个订单，，才华让整块营业跑得更顺，，逐渐积累口碑。。

最后，，“大出行”淬炼了滴滴的高标准服务系统。。

一方面，，平台通过推出“甄选快车”等细分车型，，知足差别用户关于优质体验的需求；；；；；；另一方面，，又通过收益分配，，让好服务体现在订单和收入的正向反。。，从而引发司机提升服务水平的起劲性。。这套贯串了供需两头的服务系统，，也是滴滴服务板块的内在刚需。。

滴滴此时做“好服务”，，与会员系统的再次周全升级相呼应。。

滴滴早在2015年就上线了会员系统，，早期以“大出行”增值服务为主。。去年以来，，滴滴会员履历了一系列升级，，除了继续扩展出行场景的种种权益，，也在大幅增添跨场景的多种权益。。

在去年8月的升级中，，滴滴会员与海底捞、希尔顿、亚朵、华住会等品牌买通了会员系统。。牵手餐饮、酒旅品牌，，增强了用户在滴滴享受“好服务”的感知和心智。。

今年6月初，，滴滴会员再度迎来结构化优化升级，，围绕“出行+目的地”的真实使用场景，，周全适配日常通勤、商务出行、休闲出游等多元出行需求。。

此次升级中，，滴滴进一步强化了服务相关的会员权益。。例如，，滴滴V5、V6会员新增兑换海底捞银海；；；；；嵩比ㄒ妫，V7、V8会员也依旧可以享受金海、黑海；；；；；嵩备＠。。

这些行动起到了效果。。凭证滴滴披露的数据，，去年5月至今，，海底捞、亚朵、华住会、希尔顿等会员联名权益累计领取量突破四百万次。。

会员期待“好服务”，，滴滴自然要把服务板块做得更扎实、更富厚。。；；；；；嵩毕低成栋敫鲈潞螅，滴滴就把各项服务？？？？榛，放在新版App的醒目位置，，显然有呼应用户需求的意图，，同时也为继续扩充会员权益打下了基础。。

另一方面，，培育多时、一直迭代的会员系统，，也有助于滴滴服务板块的一连增添。。；；；；；嵩钡母咂迪模，可以让各项服务获得稳固的流量和订单，，快速提升营业规模，，跑通商业模式。。

随着此次App升级，，滴滴的新阵型已经浮出水面：“大出行+好服务”。。

在“大出行”领域，，滴滴市场份额很是稳固。。这块营业体量重大、用户众多，，也让滴滴做服务有了深挚的基本。。

滴滴正在发力的“好服务”，，是平台着力培育、与“大出行”相辅相成的增添动能，，也是恒久积淀的线下服务履约能力的集中展现。。

滴滴既是一家互联网公司，，更是一家深深扎根线下场景的公司。。平台要做好的不但是App内和线上的系统能力，，更要有与之匹配的高效线下履约能力。。

提升履约能力，，需要恒久而详尽的事情。。近年来，，滴滴围绕这一能力做了大宗起劲，，包括在供应侧多次召开司机恳谈会，，针对司机痛点问题有回应、提供更多帮扶和支持；；；；；；在需求侧以多种方式谛听和响应用户需求，，细腻处理每一个订单；；；；；；在平台侧充分运用新手艺，，提高匹配效率和治理水平，，等等。。

这些行动的效能首先体现在“大出行”，，现在也在服务板块施展了重着述用。。这又进一步坚定了滴滴做好线下履约、提升服务水准的信心。。

以AI为例，，滴滴一直坚持“AI服务现实生涯”的理念，，而非仅仅用于线上场景。。

去年9月，，滴滴最先测试AI出行助手“小滴”，，用户可以在App中直接通过自然语言下达指令，，包括行程、用车偏好等，，随后AI助手会筛选出3个最切合需求的出行方案。。

AI把需求翻译成标签很容易，，难的是怎样把需求酿成可治理、可量化、可交付的线下服务能力。。滴滴经由日复一日的打磨和深耕，，才把这些酿成了可兑现的服务。。

滴滴从“大出行”走向“好服务”，，既是对过往服务的梳理整合，，也是对市场需求的重新思索和定向。。未来，，纯互联网平台或许率会越来越贬值；；；；；；而具备服务和履约能力的平台，，更有时机在AI时代的黎明捉住用户和市场时机，，争先享受时代盈利。。