百度站在十字路口
“百度不可只当AI人才的黄埔军校。。。。”
《中国企业家》记者 李艳艳见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡
头图摄影｜邓攀
今年5月，，，，， ，百度首创人李彦宏在“Create2026百度AI开发者大会”上宣布了一条新的AI行业怀抱衡：DAA（Daily Active Agents），，，，， ，日活智能体数。。。。
他的诠释是：Token纷歧定代表终局，，，，， ，它只代表本钱，，，，， ，并不代表收益。。。。权衡一个平台和生态的昌盛，，，，， ，更应该看的是DAA——有几多Agent在给人类干活，，，，， ，并交付效果。。。。
在场开发者和投资人对此批判纷歧，，，，， ，有人视之为百度的“新船票”，，，，， ，也有人以为抛出一个新看法，，，，， ，并缺乏以界说百度的未来。。。。争议背后，，，，， ，一个禁止忽视的事实已摆上财报：百度的两条增添曲线，，，，， ，正在无限迫近。。。。
5月17日，，，，， ，百度交出2026年第一季度效果单，，，，， ，一般性营业收入260亿元，，，，， ，同比增添2%。。。。其中，，，，， ，AI营业收入136亿元，，，，， ，占百度一般性营业收入的52%，，，，， ，已一连多个季度增添。。。。这也是百度AI营业收入占比首次过半。。。。同期，，，，， ，古板在线营销收入126亿元，，，，， ，同比下滑22%。。。。
泉源：中妄想库
拐点的另一面是价钱。。。。期内，，，，， ，百度归母净利润34亿元，，，，， ，同比降幅凌驾55%。。。。
一位AI公司高层对《中国企业家》体现：百度在大模子浪潮中的“落伍”最令人不解。。。。它关于AI投入最早，，，，， ，字节Seed、通义千问营业带动人不少都来自百度系，，，，， ，智驾公司的领武士物百度更占去了半壁山河；；；；；；搜索与AIGC的C端应用场景也有自然耦合，，，，， ，但百度却没能站稳第一梯队。。。。
QuestMobile数据显示，，，，， ，阻止2026年3月，，，，， ，AI原生App月活用户规模已抵达4.4亿，，，，， ，其中，，，，， ，字节豆包、阿里千问、DeepSeek月活用户划分为3.45亿、1.66亿和1.27亿，，，，， ，位居海内AI原生App前三——而百度“文心”App已跌出前十。。。。
一边是AI扛鼎的结构性突破，，，，， ，一边是短期利润承压。。。。百度需要更坚决的“换挡”时刻：用旧轨道的利润，，，，， ，为新轨道的增添铺路。。。。
据《中国企业家》相识，，，，， ，今年以来，，，，， ，百度对移动生态事业群（MEG）举行了一系列产品妄想和组织变阵，，，，， ，明确以用户为中心整合产品线，，，，， ，文心自力App与百度搜索、百度文库等内部入口形成更细密的联动。。。。
响应地，，，，， ，百度也举行了一系列组织人事的排兵排阵。。。。现在，，，，， ，磨练百度的不但是手艺，，，，， ，更是一家科技巨头的战略定力与组织韧性。。。。
攻坚与阵痛
已往二十余年，，，，， ，搜索是百度的基本。。。。但在AI时代，，，，， ，用户获守信息的方式已经被重塑。。。。从“搜索—点击—阅读”转向“提问—AI直接给谜底”，，，，， ，看似与搜索异曲同工。。。。但真正难明的，，，，， ，是百度AI手艺沉淀下，，，，， ，反而更“守旧”的蹊径选择，，，，， ，以及AI应用与百度“排名付费”的现金牛左右手互搏。。。。
今年4月尾，，，，， ，一位不肯签字的百度内部员工对《中国企业家》坦言，，，，， ，现在日常查资料，，，，， ，他“用豆包和DeepSeek较量多”，，，，， ，时至今日，，，，， ，“百度做C端产品化的能力，，，，， ，和字节不在一个维度上”。。。。
一位头部公司垂类大模子研发认真人则从行业视角剖析：“李彦宏一最先做大模子就明确说过，，，，， ，不做开源。。。。这个选择有利有弊。。。。”
开源与闭源，，，，， ，实质是差别公司敌手艺路径和商业模式的判断。。。。在前述人士看来，，，，， ，开源战略是已往两年AI行业快速迭代的要害，，，，， ，而百度一最先选择了更关闭的蹊径。。。。闭源可以；；；；；；そ沟闶忠铡⒐菇ú畋鸹诶，，，，， ，但在生态扩张速率上确实亏损。。。。
更深层的压力，，，，， ，在于组织生态协同。。。。“百度内部产品妄想太重大了，，，，， ，文心App、文小言、文心语格……一堆产品，，，，， ，名字都让人分不清晰。。。。”一位靠近百度的行业人士称，，，，， ，百度每层部分都有自己的路径妄想，，，，， ，感受各人许多时间都在“撞车”，，，，， ，产品同质化严重，，，，， ，资源疏散，，，，， ，用户体验割裂。。。。
而在字节系统里，，，，， ，豆包、抖音、即梦等已形成从工具到平台的细密协同。。。。
“好比，，，，， ，我想用AI做张图，，，，， ，抖音上就能查到许多效果图。。。。各人也可以在谈论区@豆包，，，，， ，它能给你反馈。。。。人家真的是‘从用户中来到用户中去’。。。。”前述人士称。。。。今年他显着感受到，，，，， ，豆包正在从一个谈天工具演变为一个搜索型入口，，，，， ，用户黏性正在形成。。。。“有时间感受它有点笨，，，，， ，但玩得开心，，，，， ，也能接受。。。。”
与C端形成反差的是，，，，， ，百度AI云在B端有较好体现。。。。
据第三方报告，，，，， ，2026年Q1，，，，， ，百度在自研GPU云市场份额抵达40.4%，，，，， ，位居中国第一；；；；；；在中国AI应用公有云服务市场，，，，， ，份额升至30.7%。。。。车企、银行、央企的AI需求，，，，， ，很大部分落在了百度的平台上。。。。尤其在汽车和金融领域，，，，， ，客户高度认可百度的手艺落地能力。。。。
泉源：视觉中国
不过，，，，， ，136亿元的AI收入中，，，，， ，智能云占比近65%，，，，， ，应用端收入不增反降。。。。这意味着百度现在在AI工业链中的定位，，，，， ，更多是基础设施提供者，，，，， ，而非“淘金者”。。。。从另一角度看，，，，， ，这亦是百度“先修路、再跑车”的战略选择：先把算力底座做扎实，，，，， ，再向应用层自然延伸。。。。
前述研发认真人对《中国企业家》强调，，，，， ，行业竞争正从拼算力转向拼数据工程：“现在大模子公司做得较量好的几家，，，，， ，都是代码层面做了更多踏扎实实的事情，，，，， ，实质照旧投入问题。。。。要看专利投入几多，，，，， ，有几多精神行止置数据。。。。”
在手艺积淀层，，，，， ，百度并不落伍。。。。果真数据显示，，，，， ，阻止2024年底，，，，， ，百度全球累计果真AI专利申请超2.7万件（中国申请2.2万件、授权1.2万件），，，，， ，且笼罩深度学习、自然语言处理、盘算机视觉等全栈AI领域。。。。
在自研“昆仑芯”层面，，，，， ，也可以看出百度恒久投入的刻意。。。。昆仑芯三代已在万卡集群上稳固运行，，，，， ，为文心大模子训练和推理提供了自主可控的算力底座，，，，， ，更将恒久优化百度的本钱优势。。。。
但接下来磨练的，，，，， ，也将是B端订单的高增添，，，，， ，能否撑住整个百度AI的叙事。。。。
组织变阵：“让决议更快”
外部的市场转变，，，，， ，也催化了百度组织的强烈重组。。。。
据媒体报道，，，，， ，2025年底，，，，， ，百度启动了“史上最大规模”的调解，，，，， ，员工总数从2022年的41300人降至35900人，，，，， ，AI云、智能驾驶等岗位被重点保存，，，，， ，资源进一步向AI偏向倾斜。。。。
进入2026年，，，，， ，自上而下的组织与营业重构还在一连加速。。。。1月，，，，， ，百度文库与网盘整合为PSIG（个人超等智能事业群组），，，，， ，由百度集团副总裁王颖直接向李彦宏汇报。。。。4月尾，，，，， ，百度宣布作废沿用多年的字母职级标签，，，，， ，统一为数字系统，，，，， ，旨在“突破专业与治理的壁垒”。。。。
泉源：受访者
据不完全统计，，，，， ，已往一年，，，，， ，包括百度副总裁、搜索总司理（百度App研发中心认真人）赵世奇、百度搜索AI产品认真人、“李彦宏首位管培生”陈颖梅在内，，，，， ，已有多位焦点高管去职。。。。
最引人关注的，，，，， ，是今年5月新设立的模子委员会（BMC）。。。。此前的2025年11月，，，，， ，百度已新设基础模子研发部（BMU）和应用模子研发部（AMU）两个平行部分，，，，， ，由李彦宏直接统领。。。。
凭证果真信息，，，，， ，BMC成员由年轻、对大模子有深刻明确的研究员组成，，，，， ，将统筹百度大模子基础模子和应用模子的研发事情，，，，， ，直接向李彦宏汇报。。。。BMC在BMU和AMU之上加了一个统筹协调层，，，，， ，标记着自去年建设模子研发新部分之后，，，，， ，这套组织架构正式成型。。。。
这些行动指向统一个目的：缩短决议链路，，，，， ，让一线的手艺判断更快抵达最高决议层。。。。
上述研发认真人对百度的这一设计体现认同：“所有问题最终照旧要回到‘人’上。。。。李彦宏让年轻人直接跟他汇报，，，，， ，是希望找到一些有能力又有劲头儿的人，，，，， ，来做纷歧样的事。。。。他压力很大，，，，， ，百度不可只当AI人才的黄埔军校。。。。”
相比首创公司，，，，， ，老牌大厂做立异，，，，， ，最难平衡的，，，，， ，往往是组织层面的“历史肩负”。。。。
一位曾在大厂带队十余年的大模子公司高管对《中国企业家》坦言：“现在大模子做得较量好的公司，，，，， ，员工年岁都较量小。。。。他们怎么留下来？？？？？不可凭证古板按部就班的、流水线式治理那么搞。。。。前阵子林俊旸脱离阿里，，，，， ，人家受不了这种治理模式，，，，， ，虽然就走了。。。。”
阿里“达摩院”也曾面临类似的结构性逆境，，，，， ，最终“散似满天星”。。。。“达摩院早期定位照旧立异，，，，， ，后面受本钱和盈利影响，，，，， ，有了自尊盈亏的要求。。。。背后照旧商业逻辑驱动，，，，， ，没步伐。。。。”
因此最终的推动者与效果，，，，， ，仍然指向了最高决议层的断腕刻意。。。。
“谋划目的和带队向导压力的双重倒推，，，，， ，不确定性太多了。。。。有时间你要控制立异，，，，， ，时间点不确定、商业目的倒推，，，，， ，手艺方案就只能收紧。。。。最后，，，，， ，组织只能做大老板最体贴的那件事。。。。”前述人士称。。。。
智能体：百度的下一张牌
Create2026百度AI开发者大会上，，，，， ，李彦宏一口吻推出了四款智能体产品：通用智能体DuMate、代码智能体秒哒3.0、数字人智能体百度一镜、决议智能体伐谋2.0。。。。
其中，，，，， ，DuMate已经在多个国际权威Agent Benchmark评测中抵达SOTA水平，，，，， ，可操作软件、处理文件、串联营业系统；；；；；；秒哒3.0宣布后，，，，， ，同步上线了App和企业版，，，，， ，用户通过自然语言形貌即可天生应用；；；；；；百度一镜则定位为全球首个全场景多智能体数字人平台。。。。
抛出DAA看法的同时，，，，， ，李彦宏重点强调了“应用”的主要性。。。。他以为，，，，， ，AI工业正从“模子中心”转向“应用中心”，，，，， ，智能体将成为新的入口。。。。
从2013年百度建设深度学习研究院，，，，， ，到2017年提出“All in AI”，，，，， ，再到现在大模子和智能体的周全落地，，，，， ，李彦宏对AI的投入凌驾十年，，，，， ，从未摇动。。。。这种恒久主义，，，，， ，在中国互联网企业家中并未几见。。。。
泉源：受访者
“各人现在关注AI究竟能生长到什么水平，，，，， ，要害是老板有没有看清晰产品上限在哪儿，，，，， ，敢不敢投入。。。。我相信在中国公司，，，，， ，许多高管还没看清晰。。。。”前述研发认真人对《中国企业家》说。。。。李彦宏敢于在智能体偏向一连下注，，，，， ，体现了他敌手艺终局的判断力，，，，， ，“但相比美国公司，，，，， ，中国队压力仍然很大”。。。。
不过百度尚有时间。。。。今年以来，，，，， ，智能体生态的市场教育刚刚完成，，，，， ，商业化路径从C端消耗转向Coding付费，，，，， ，谜底仍在探索中。。。。
“真正高频的商业化增添点，，，，， ，着实各人都还没找到。。。。百度的压力在于，，，，， ，别人都在争先占有入口。。。。”一名在百度事情多年的员工告诉《中国企业家》，，，，， ，就像字节占住了抖音入口，，，，， ，豆包也由此获得了一连迭代的数据和用户反馈。。。。
而百度的时机，，，，， ，更多在于搜索入口和智能体产品的连系。。。。好比，，，，， ，DuMate直接嵌入百度App，，，，， ，笼罩数亿日活用户。。。。别的，，，，， ，百度在中文数据处理、搜索日志、知识图谱等方面拥有20年的积累，，，，， ，仍足以构建奇异的竞争壁垒。。。。
“千问开源做得最好，，，，， ，数据颗粒度很细，，，，， ，像一些PDF、网页，，，，， ，都能拆得很细；；；；；；智谱的底层数据也做得不错。。。。”上述研发认真人指出，，，，， ，“焦点照旧战略怎么选择，，，，， ，做蒸馏肯定价值有限。。。。”随着阿里调解开源战略，，，，， ，豆包准备实验付费妄想，，，，， ，海内大模子公司的开源水平和商业化战略也被提上日程。。。。
但从财报来看，，，，， ，百度营收结构的拐点已经展现，，，，， ，时间窗口也在变得详细而迫切。。。。百度需要想清晰的不但是手艺与营业偏向，，，，， ，更是要用什么样的组织、什么样的文化、什么样的利益分配结构，，，，， ，来承载战略偏向的执行。。。。
在AI这场长跑中，，，，， ，百度该怎样兑现自己恒久的手艺信仰？？？？？正如李彦宏在Create大会上的演讲所言：“我们不是在做一场实验，，，，， ，我们是在铺一条路。。。。”
但站在十字路口的百度，，，，， ，最难的关口，，，，， ，历来不在实验室里。。。。
@韩孟儒：av免费观看网址，，，，， ，新疆交通治理总队总队长张开国被查@杜筱涵：西瓜摊遭偷窃 嫌疑人全副伪装逃离
@黄怡婷：郭靖黄蓉现身楚超现场为襄阳队加油
热门排行
- 1 远隔操作在线观看
- 2 鬼灭之刃本子
- 3 免费91co
- 4 人妻无马-预告片迅雷极速版下载-X013AV
- 5 扶她奶牛汉化版下载安装方法
- 6 成人抖阴下载
- 7 18 无套视频
- 8 黑土被c
- 9 国产αV