“我们真的慢了吗
？？？”

站在2026年腾讯云AI工业大会的聚光灯下，，
，腾讯集团高级执行副总裁汤道生把这个市场热议，，
，有点敏感的问题抛给了身边的首席AI科学家姚顺雨。。

作为曾主导OpenAI首个智能体产品的焦点研究员，，
，姚顺雨并未回避。。他给出了一个十分“非典范”的回覆：“感受应该是我问你的问题。。”

这句诙谐的“反客为主”，，
，瞬间引爆了全场。。在硅谷，，
，他是谁人高呼“AI下半场”已至、并从OpenAI毅然脱离的明星科学家；；在深圳，，
，他是谁人被寄予厚望、执掌混元大模子与AI Infra（人工智能基础设施）的新任一号位。。

2026年6月5日，，
，北京国家聚会中心，，
，姚顺雨加入腾讯后首次果真对谈，，
，这也是他对中国AI工业的一次“头脑报到”。。当外界还在用“Transformer”和“参数”作为权衡AI的标尺时，，
，这位刚满30岁、爱听说唱的年轻人，，
，已经最先在腾讯内部拆解一套关于“信任”“忠实”与“好问题”的新叙事。。

腾讯首席AI科学家姚顺雨

“万能锤子”的醒觉：在OpenAI界说下半场

姚顺雨的职业生涯，，
，险些是沿着AI爆发的“奇点”在行走。。

结业于清华“姚班”，，
，普林斯顿博士，，
，师从NLP领域权威。。2024年，，
，28岁的他推开了OpenAI的大门。。在OpenAI时代，，
，他不但是ReAct（推理+行动）架构的提出者，，
，更深度加入了Operator、Deep Research等前沿Agent（智能体）产品的界说。。

然而，，
，站在AI浪潮之巅，，
，他感受到了另一种“空虚”。。

在他去年那篇惊动业界的博文《The Second Half》中，，
，姚顺雨提出了一个焦点论断：AI的上半场是“找要领”，，
，我们发明了万能锤子（大模子）；；而AI的下半场是“找问题”，，
，是寻找那颗钉子在那里。。

在6月5日的对话中，，
，他重新诠释了这种焦虑：“在硅谷伸张着一种情绪，，
，说两年后所有人都要失业，，
，要赶忙赚两年钱退休。。”但他对此并不认同，，
，他直言这种短期套利心态是对AI最大的误读，，
，“今天可能就像70年月PC刚刚爆发的时间”，，
，ChatGPT和Claude Code不会是唯一的超等应用，，
，天下尚有许多空间没有被填满。。

这种对“恒久主义”的渴求，，
，为他最终脱离硅谷、选择腾讯埋下了伏笔。。

南下的逻辑：不但是“钞能力”，，
，更是“忠实”与“信任”

2025年底，，
，姚顺雨加盟腾讯的新闻震惊了科技圈。。外界推测最多的是“天价薪酬”，，
，但在6月5日的对话中，，
，他给出了两个极其反商业直觉的理由：忠实与信任。。

“我记得第一次跟汤先生谈天，，
，包括和其他总办老板聊的时间，，
，第一印象就是各人都很是忠实，，
，”姚顺雨回忆道，，
，“那里做得好，，
，那里做得欠好，，
，很是直白，，
，不会掩饰。。”

这种“坦诚”被他视为第一要义。。在追求确定性的商业天下，，
，认可缺乏需要极大的勇气，，
，而这恰恰是AI研发最稀缺的品质。。

其次是“基于trust而不是based on metric（基于指标）”。。

在OpenAI或硅谷巨头，，
，KPI和刷榜是常态，，
，但姚顺雨对此极为小心。。他坦言中国AI行业也保存“喜欢刷榜”的倾向，，
，但他以为“适用性价值大于刷榜价值”。。

他之以是选择腾讯，，
，是由于这里拥有“Context（上下文）”。。在他看来，，
，预训练时代竣事了，，
，下半场的竞争壁垒不再是算力堆砌，，
，而是谁拥有最原始的输入、最真实的产品场景。。无论是微信、QQ照旧腾讯云，，
，这些产品组成了一个重大的“情形模拟器”，，
，能让AI Agent真正学会解决问题，，
，而不但仅是玩文字游戏。。

“慢”的哲学：Co-Design与恒久主义

面临外界“腾讯AI落伍”的质疑，，
，姚顺雨用了一个比喻往返应。。他以为，，
，现在的AI工业就像昔时的PC萌芽期，，
，在真正的超等应用泛起之前，，
，所有的“慢”都是在探索必经之路。。

他在腾讯内部推动的第一项厘革，，
，叫做“Co-Design（协同设计）”。。

这并非一个手艺词汇，，
，而是一种组织文化。。古板的互联网开发是“预制菜”，，
，即产品司理定佳肴单，，
，研发认真炒菜。。但在AI时代，，
，这是一个开放式的服务，，
，“作为产品方，，
，你也不知道用户会问什么”。。

为了让模子和产品真正对齐，，
，姚顺雨讲了一个细节：在混元3.0预览版尚未完全准备好时，，
，他就派出了后训练最强的主干去支援元宝（腾讯AI助手）团队。。许多算法同砚不明确，，
，为什么要疏散精神
？？？“但这个行动让产品团队意识到，，
，做模子的人是真的在为产品着想。。”

这种跨团队的信任建设，，
，成为混元Hy3 Preview顺遂落地的要害。。

在他的构想中，，
，腾讯的AI将成为一个“平衡的三角形”：Foundation（基础模子）、Product（产品落地）、Frontier（前沿探索） 。。这三者不可有短板，，
，也不可急功近利。。他希望在中国的土壤里，，
，注入一种硅谷式的“前沿探索精神”，，
，让学术的狂野想象与腾讯海量的用户场景爆发化学反映。。

刚开场的“下半场”

对谈的最后，，
，汤道生问及对未来的判断。。

姚顺雨收起了所有手艺黑话，，
，回归到了人的层面。。他说，，
，AI是一场恒久游戏，，
，已往走弯路很正常，，
，“但更主要的是，，
，能不可忠实地面临自己，，
，能不可看到反馈就去改变，，
，能不可坚持耐心。。”

这个从合肥一中走出的奥赛银牌得主，，
，曾因热爱嘻哈音乐而被称为“最不像科学家”的科学家。。现在，，
，他将腾讯的AI研发比作一场马拉松。。在硅谷的喧嚣与深圳的务实之间，，
，姚顺雨正在做一件极难的事：既坚持对AGI（通用人工智能）圣杯的激进想象，，
，又在中国最大的超等应用工厂里，，
，践行一种基于忠实与耐心的工程美学。。

关于姚顺雨来说，，
，AI的下半场刚刚最先；；关于腾讯来说，，
，“慢”下来的AI长跑，，
，也刚刚最先。。