冯叔 ，，前段时间我看到新闻说 ，，柬埔寨安徽总商会会长刘忍落网了 ，，被押解回国。 。这时间我才知道 ，，原来他跟柬埔寨太子集团陈志是一伙的 ，，太恐怖了 ，，2024年我就看到网上说他洗钱、搞电诈 ，，他还义正辞严地发声明 ，，说「自己允许将一如既往诚信待人、善心善行、忠心报国绝不从事违法犯罪行为 ，，绝不破损中国商企、商会形象」。 。
我记得 ，，以前他上过安徽卫视的节目 ，，讲他小时间家里穷 ，，一心想往外找出路的故事 ，，央视有部纪录片叫《澜湄新华侨》 ，，内里还纪录了他资助柬埔寨学生去安徽大学留学。 。他落网后 ，，我又看了一些新闻报道 ，，内里把他冷血、狡诈、无情的一面形貌得清清晰楚 ，，他对中国同胞就像看待没有生命的货物。 。
冯叔 ，，一个人怎么能同时对外对内饰演着完全相反的角色？？？？这样的人 ，，真的一点人性也没有吗？？？？
你的疑心 ，，我也有过。 。
我从小就好奇 ，，大人讲的天下是不是真的？？？？以是我去学校 ，，要读万卷书 ，，要行万里路 ，，还想与名人谈 ，，真真切切看清这个天下。 。厥后果真上了许多学 ，，从小学、中学、大学、硕士直到博士；；；；；履历了许多事情岗位 ，，当过先生、做过公务员 ，，又做了生意；；；；；熟悉了许多人 ，，伟大的、卑微的、牛逼的、有学问的；；；；；去了许多国家 ，，远的、近的、大的、小的。 。
可是关于人生 ，，我反倒越发疑心起来 ，，发明许多事情都被遮蔽了。 。天下原本很简朴 ，，却被一系列的理论、圣贤、说教 ，，被一些大人、一些了不起的人涂抹花了。 。
当我沦落到社会的犄角旮旯的时间 ，，突然发明这个天下着实很是简朴。 。现实经由了这么多层的包裹 ，，犹如一个人穿上了各式各样的衣服 ，，把缺陷和羞处一切遮蔽起来 ，，用虚伪的胸和屁股来诱骗众人。 。
我发明 ，，人着实不分高下 ，，都有天使和妖怪的一面 ，，都可能在某一个瞬间变得高尚 ，，而在另一个瞬间变得卑微或猥琐。 。
像你说的陈志、刘忍这样看待同胞丧心病狂的犯罪分子 ，，他们的妖怪一面比通俗人更极端 ，，更恐怖 ，，并且由于巨额不义之财和权力的加持 ，，变得破损力重大。 。但他们似乎又有一种癖好 ，，要对外展示自己慈善的一面 ，，尤其是刘忍 ，，频仍果真接受采访 ，，标榜自己的善良 ，，甚至到了有点自恋的水平。 。
前段时间 ，，我翻了一本书 ，，叫《有毒的人》 ，，这本书的封面是一只被切开的苹果 ，，连系书名 ，，让我想起广为撒播的童话故事里 ，，白雪公主她后妈给她吃的毒苹果。 。
这本书是一个加拿大学者写的 ，，挺有意思 ，，内里有些看法和我的表述差别 ，，内核却相通 ，，尚有一些看法给了我新启发 ，，也可以用来诠释你对陈志、刘忍这样的人的疑心。 。
书里提出了一个词 ，，暗黑人格 ，，就是有精神病态的人所具备的特质 ，，好比冷漠、操控、施虐、激动、反社会等。 。
这个学者以为 ，，暗黑人格不是某些人特有的 ，，而是人性中固有的一部分 ，，从人类降生起就保存 ，，遍布于种种文化中。 。我们每个人都处在精神病态的一连光谱上 ，，大大都人的暗黑人格水平很低 ，，缺乏以危险别人 ，，只有少少数人是「极端漆黑」。 。
暗黑人格里有几种特殊值得注重 ，，一种叫马基雅维利主义 ，，另一种是自恋 ，，尚有一种是施虐癖。 。恰恰 ，，在刘忍身上都能看到。 。
凭证这本书的说法 ，，马基雅维利主义 ，，指的是喜欢操控和使用他人 ，，把人看成实现目的的工具 ，，通过不良手段 ，，控制和支配他人。 。而高自恋者可能缺乏同理心 ，，恒久陶醉在对自我能力的强调中 ，，有施虐癖的人就会对别人冷漠无视。 。
类似刘忍这样 ，，私底下做着违法犯罪的事 ，，但明面上却投入地饰演着善良热心、草根逆袭的商会认真人 ，，除了用这些身份掩饰罪行之外 ，，很可能和这本书里说的暗黑人格一样 ，，他的这些特质 ，，由于恒久浸泡在缺乏品德和法制约束的情形中 ，，被推到了极致。 。
这样的人 ，，不可再用我们凡人的人性来评价 ，，由于暗黑人格的影响足够强盛 ，，完全主宰了他。 。
借用这本书的看法 ，，我以为 ，，有毒的人 ，，往往在有毒的权力土壤里最恐怖。 。
现实生涯中 ，，我们真正遇上这样极端漆黑的人的概率并不大 ，，更多情形 ，，可能就是有人事情中给你使绊子 ，，背后捅你一刀 ，，或者起义你。 。这样的人 ，，社会危害性没有犯罪分子那么强 ，，但对个人生涯的影响也不小 ，，更值得我们小心。 。
您说得对 ，，这样的人我只在新闻里见过 ，，但身边却时时时冒出几个很膈应的人 ，，尤其是事情中 ，，我和朋侪都吐槽 ，，怎么有的向导这么奇葩 ，，他们最善于干的事就是给别人找事 ，，最愿意干的事就是贬低别人 ，，偏偏他们还摆出一副权威的样子 ，，让人不敢反抗。 。更令我生气的是 ，，相助方对这样的向导竟然评价很好 ，，以为他很靠谱 ，，做事很有主见。 。
冯叔 ，，为什么相助方对这样的向导会有很好的评价？？？？遇上这样有毒的向导 ，，我该怎么办？？？？
适才提到了权力土壤 ，，着实就是我们日常所活动的组织、情形。 。
我一直以为 ，，一个康健的组织 ，，必需解决好权力的约束与传承问题。 。不知道你所在的是国企、民企照旧什么组织 ，，但你遇上这样的向导 ，，还不止一个 ，，却没有一个反馈的渠道 ，，说明这个组织的权力约束做得不到位。 。
举个例子 ，，阿拉善SEE是我一直在服务的公益机构 ，，由80位企业家配合提倡 ，，最最先 ，，我们想从防治阿拉善沙尘暴最先 ，，；；；；；ぶ泄纳樾。 。
在阿拉善建设之初 ，，我们就一直在想方想法做一件事 ，，把首创会长刘晓光的权力「关进笼子里」。 。这是我们对民主治理的实验 ，，虽然历程闹了点别扭 ，，但还挺乐成。 。为此 ，，我们搞了海选理事 ，，限制会长任期 ，，不可当「回锅肉」 ，，制订了章程 ，，还专门搞了一个章程委员会。 。
厥后 ，，刘晓光似乎已经习惯了被否认 ，，在他既不当会长 ，，也没有权力来改动章程的情形下 ，，仍然亲力亲为每一次主要的活动 ，，并且坚持亲临阿拉善第一线 ，，在现场顶着烈日、迎着风沙 ，，加入种梭梭、收小米。 。
各人终于发明 ，，当我们把刘晓光「关进笼子里」以后 ，，效果着实也没有那么恐怖 ，，各人的心情都很平和 ，，照旧和以前一样在统一个规则下为公益的事业费心、争辩、实践。 。
刘晓光呢 ，，当他被「关在笼子里」后 ，，再转头看「笼子」以外的人 ，，居然照旧和他一条心 ，，至心地支持他、赞赏他、拥戴他 ，，他也释然了。 。我跟他说 ，，晓光 ，，你牛逼了一辈子 ，，你干十个首创不如干一个阿拉善。 。
这是一种向导 ，，在一个康健的组织里 ，，甘于接受权力的约束 ，，组织生长得很好 ，，最后他自己也获得了里里外外的恋慕和赞赏。 。这样的向导 ，，相助方喜欢、同事也喜欢。 。在这种组织、情形里 ，，向导纵然有毒 ，，影响也有限。 。
但在国企和民企里 ，，我们经常遇见的是另外的向导。 。
在国企 ，，向导的权力泉源是上级的授权 ，，向导做得越久 ，，他越切合那套标准语言系统的要求 ，，个人的特质会削弱 ，，逐步也就祛魅了。 。而在民企 ，，首创人从无到有、从小到大 ，，把企业生长起来 ，，他往往在内部被首脑化 ，，公司组织也被人格化 ，，企业生长得越久 ，，这种人格化越显着 ，，外界对首创人、对企业 ，，甚至对企业员工的赋魅也就越深。 。
而在这些组织内部 ，，还保存大巨细小的向导 ，，他们与上司、下属之间又形成另一种权力关系 ，，这种关系就深受个人性格特质的影响。 。
我以前听过一个故事 ，，讲的是局长的红裤衩。 。
有一个局长 ，，早上慌忙之中 ，，裤子拉链没拉上。 。正好这年是他的本命年 ，，红裤衩就露出来了。 。整整一天 ，，女秘书看到了 ，，由于欠盛意思 ，，以是没说；；；；；办公室主任看到了 ，，由于正在审核中层干部 ，，没说；；；；；副局长等着局长任期到期 ，，自动提名他 ，，没说；；；；；纪委书记想说 ，，但被体现说这属于生涯问题 ，，不属于纪律问题 ，，也没说。 。最后 ，，局长的司机欲言又止地指了一下。 。过了一个星期 ，，这个司机就被炒掉了。 。
局长心里清晰 ，，虽然没有人提起 ，，但单位所有人都应该是知道这件事情的 ，，他很是不兴奋 ，，又不得不面临这件事情。 。
一最先听到这个故事 ，，我想到的是态度。 。
当你习惯你所在的情形、你周围所有人都顺着你、容纳你的时间 ，，他们不是由于没有看到你的红裤衩 ，，也不是为你好 ，，而是由于他们有自身的态度 ，，让你不兴奋了 ，，会损害他们的利益。 。
前段时间翻了那本书 ，，《有毒的人》 ，，连系对组织的思索 ，，我又有了一个新的角度 ，，权力的让渡。 。
这本书里有个看法 ，，一些我们习以为常的「顺应情形」的做法 ，，看似理性、精明、个人利益最大化 ，，现实是在让渡权力 ，，维护我们并不认同的组织和情形 ，，这种维护 ，，可能也会成为凯时AG约束。 。
在我看来 ，，所有人都这样做这样的效果 ，，很可能是让有毒的人在有毒的权力土壤里 ，，扎根更深 ，，危害更大。 。
不管是生涯 ，，照往事情中 ，，我们很难阻止和有毒的人打交道 ，，你改变不了别人 ，，只能改变自己 ，，找到自洽的诠释 ，，在逆境中坚持心田的平衡 ，，再去思量是否要选择新的情形。 。
照旧适才说的 ，，选择一个康健的组织很主要 ，，只有权力被约束了 ，，每个人才华在组织中建设和维持自己的界线。 。
· 可以爆发在许多部位 ，，尤其是脸、后脖子、腋窝、大腿、屁股等容易摩擦和出汗的地方；；；；；