克日，，，，，，比亚迪执行副总裁李柯在专访中首次周全披露人形机械人战略，，，，，，确认比亚迪正全力自研人形机械人，，，，，，初期将应用于全球4S门店担当导购接待，，，，，，手艺成熟后将在4S店面向消耗者开售。。。
。。
。

李柯体现，，，，，，机械人竞争的焦点在于制造能力、软件能力和硬件能力，，，，，，而这正是比亚迪的强项。。。
。。
。

现阶段已有 150 台样机在自有整车工厂落地实测，，，，，，2026 年妄想内部落地安排 2 万台，，，，，，西安机械人工业园一期投产后年产能可达 5 万台。。。
。。
。

落地路径方面，，，，，，产品先期入驻全球 4S 店担当智能导购，，，，，，重点落地欧洲门店，，，，，，解决外洋门店招工难、多语言服务本钱高的痛点；；手艺成熟后，，，，，，依托比亚迪数千家线下经销网络，，，，，，在 4S 店面向消耗者直接售卖。。。
。。
。恒久来看产品将延伸至家用场景，，，，，，笼罩家务、陪护等需求。。。
。。
。

工业链端，，，，，，比亚迪以自研 + 工业投资 + 校企相助模式结构，，，，，，参股智元机械人、帕西尼感知等企业，，，，，，联合港科大共建智能实验室，，，，，，同时不扫除开放相助平台，，，，，，打造机械人全工业链闭环。。。
。。
。

“极端低价往往会带来商家利润下降、产品和服务质量下降等多方面问题，，，，，，在住民消耗需求相对缺乏的情形下更容易泛起。。。
。。
。”刘志成称，，，，，，现在这种转变不是无意的，，，，，，背后有三大原因：