9月22日新闻
，，克日
，，中国人民大学天下一流企业研究院、中国人民大学商学院与遐想集团日前联合宣布《AI原生组织转型指南》
，，围绕企业从古板组织向AI原生组织转型提出五个生长阶段及“黄金五步法”。。

凭证《指南》界说
，，AI原生组织是将AI深度融入企业营业模式和事情流程
，，使智能体成为组织的新型生产力
，，并与员工配合构建人智协作的组织形态。。《指南》将企业AI原生转型划分为五个阶段
，，划分为1级“+AI”局部实验、2级“+AI”普遍应用、3级混淆AI底座建设、4级“AI+”运营重构和5级AI原天生熟。。

在详细实验路径上
，，遐想将其已往三年的实践总结为“黄金五步法”
，，包括顶层妄想、价值引领、硅基建设、碳硅融合和飞轮进化。。其中
，，在价值治理方面
，，遐想围绕收入增添、本钱节约及效率提升三个指标
，，建设“场景、项目、项目集”三级收益治理系统。。

在智能体建设方面
，，现在遐想已形成“3+100+N”智能体军团
，，包括3个超等智能体、100多个场景智能体及N个Skills。。据遐想披露
，，面向客户和公众的遐想乐享超等智能体现在月活抵达700万
，，日均交互凌驾100万次
，，由遐想乐享孝顺的流水收入抵达遐想官网总流水的50%
，，转化率较古板官网提升23%。。其底层则由混淆AI底座“擎天5.0”提供支持。。

针对AI对岗位的影响
，，《指南》将岗位转变划分为AI增强型、AI拓展型、AI消融型和AI新兴型四类。。遐想体现
，，现在中国区软件团队已普及全栈工程师
，，并新增前沿安排工程师（FDE）、营业场景专家、AI治理专家及AI交互设计师等岗位。。

别的
，，遐想还提出向导力、人才和文化三个一连演进的“飞轮”。。现在
，，公司围绕企业AI原生转型提供AI妄想咨询、FDE共创、混淆AI底座建设以及流程厘革与人才作育等服务。。（定西）