软件先容

在线吃瓜群众免费使用指南

第一步：导入文件

翻开软件，
，，，，，点击"?添加 在线吃瓜群众免费"按钮，
，，，，，从电脑中选择《在线吃瓜群众免费》文件，
，，，，，或直接将其拖拽至软件界面中。。。。。

第二步：设置剖析

软件会自动识别并剖析导入的文件，
，，，，，您可凭证界面提醒选择所需的生涯路径或下载名堂。。。。。

第三步：最先下载

确认无误后，
，，，，，点击"最先下载/处理"按钮。。。。。期待进度条读取完毕，
，，，，，即可在设定的文件夹中审查下载好的正版文件。。。。。

砍掉近两万款商品，
，，，，，苏果超市的＂货架减法＂背后是什么，
，，，，，在线吃瓜群众免费

2026年，
，，，，，华润万家旗下苏果超市以一场“百店焕新”完成了三十周年的阶段性答卷。。。。。而在这份答卷背后，
，，，，，一场更彻底的厘革正在加速推进：在门店焕新的基础上，
，，，，，苏果超市正以重构商品系统为抓手，
，，，，，大刀阔斧优化商品结构，
，，，，，从底层重构每一件商品的入选逻辑。。。。。

这场厘革现在已在三家试点门店率先启动——苏果超市新林大道店、大厂美利店、尧佳路金地店，
，，，，，待模式跑通后，
，，，，，将向所有综合超市及社区超市周全推广。。。。。它不是简朴的精简商品，
，，，，，而是一次从“供应商驱动”转向“消耗者驱动”系统性转型。。。。。

直面消耗市场新变局

打造不可替换的商品选购价值

已往几年，
，，，，，零售业最深的焦虑莫过于：消耗者去哪了？？？？？
？

贝恩公司与纽锐拓联合宣布的《2026年中国购物者报告》给出了一个残酷的谜底——2025年整年，
，，，，，中国城镇快消品总支出仅增添0.9%，
，，，，，而平均售价下降了2.6%。。。。。进入2026年一季度，
，，，，，销售额增速却同比下降1.3%。。。。。

消耗者不是不花钱了，
，，，，，而是越来越精于花钱。。。。。

苏果此轮商品力厘革的逻辑起点，
，，，，，正是对此的彻底反思：以消耗者需求为焦点，
，，，，，突破区域壁垒，
，，，，，统一妄想、统一精选、统一运营、同时因地制宜无邪调解。。。。。七成的基础商品统一设置，
，，，，，确保？？？？
？缜蛎诺甑钠分实紫哂爰矍曜家恢；；；；；三成商品按门店画像差别化匹配。。。。。

焦点目的只有一个——确保主顾无论走进购物广场店照旧街边的社区店，
，，，，，都能享受到可靠的商品品质、实惠的价钱，
，，，，，每一款上架商品都具备不可替换的选购价值。。。。。

三层筛选机制重塑货架话语权

怎样让选品从“凭履历”走向“有逻辑”？？？？？
？苏果建设了一套环环相扣的筛选系统。。。。。

第一层，
，，，，，场景驱动。。。。。不再按供应商现成目录选品，
，，，，，而是首先界说五大消耗场景：米面粮油、冷藏乳品为主的日常补给；；；；；肉禽蛋奶、调味品、预制菜组成的家庭备餐；；；；；休闲零食、饮料组成的即时解馋；；；；；有机食材、入口康健食物打造的品质生涯；；；；；个护清洁、纸品等应急便当刚需。。。。。以主顾消耗场景为原点，
，，，，，反向确定门店需要设置的商品品类。。。。。

第二层，
，，，，，三审筛选。。。。。一审品类，
，，，，，聚焦19大焦点品类，
，，，，，拒绝“什么都有、什么都不精”；；；；；二审品牌，
，，，，，按品牌力分档定权重；；；；；三审生命周期与价钱带，
，，，，，镌汰过时品，
，，，，，匹配区域消艰辛，
，，，，，让动态调解成为常态。。。。。

第三层，
，，，，，价值评估。。。。。每一件商品都要经由“销售与毛利”的双重坐标磨练：高销量高利润的焦点品是必需守住的谋划底座，
，，，，，高增添潜力的新品是重点投入的偏向，
，，，，，而低效商品则坚决镌汰。。。。。

层层筛选之下，
，，，，，刷新力度空前：以综合超市为例，
，，，，，商品总数从近27,000款压缩至10,000款，
，，，，，精简幅度超60%，
，，，，，新引进两千余款商品，
，，，，，锁定300余个战略相助同伴，
，，，，，搭建恒久稳固、高品质的上游相助系统。。。。。

自有品牌与直采供应链双轮驱动

筑牢商品品质与价钱优势

商品力刷新的另一条主线是自有品牌与供应链效率。。。。。

自有品牌是苏果落地“优选、优质、优价”选品标准的焦点载体。。。。。依托华润万家家选、润家、简约组合、Olé Everyday、Olé Original、Olé Leading等6大自有品牌产品线，
，，，，，苏果在本次商品力刷新中一连加大自有品牌结构力度，
，，，，，试点门店自有品牌商品已扩充至近1500款，
，，，，，笼罩八成自营谋划品类。。。。。对消耗者而言，
，，，，，认准润家、家选等自有品牌产品，
，，，，，就等同于获得经由统一品控、比价筛选的高性价比商品，
，，，，，大幅降低选购比照本钱。。。。。

供应链端，
，，，，，苏果一连深耕生鲜直采系统，
，，，，，生鲜直供占比提升至90%。。。。。依托华润万家“焕乡行动”与江苏省供销社双重供应链资源，
，，，，，联动天下上百家生鲜直采基地，
，，，，，推行订单式种养模式，
，，，，，买通从田间地头到门店货架的完整溯源通道。。。。。同时完善区域大型物流中心日配系统，
，，，，，门店逐日10点前完成线上下单，
，，，，，越日清早生鲜货物直达门店，
，，，，，无需门店大宗囤货，
，，，，，从源头镌汰货物消耗，
，，，，，最洪流平保存食材新鲜度。。。。。

试点门店加速落地

重构兼具烟火气与性价比的消耗空间

三家试点门店的货架调解已进入实质阶段。。。。。

在苏果超市新林大道店、大厂美利店、尧佳路金地店三家试点门店里，
，，，，，转变是肉眼可见的。。。。。

门店鲜食区域周全扩容，
，，，，，凉拌菜、现做便当、特色卤味等现制食物集中摆设，
，，，，，强化门店烟火消耗气氛；；；；；肉品板块升级迭代，
，，，，，澳洲和牛、黑猪肉、三文鱼等优质食材定价亲民，
，，，，，让高品质餐桌食材走进通俗家庭日常消耗。。。。。

针对当下全民康健消耗浪潮，
，，，，，门店大幅扩充低盐、低糖、低GI等康健属性商品，
，，，，，调味品、零食、主食全品类笼罩，
，，，，，利便主顾快速选购。。。。。自有品牌生鲜矩阵一连扩充至近百款，
，，，，，笼罩烘焙、水产、鲜果、3R 即食预制全赛道。。。。。

民生刚需商品坚持平价定位，
，，，，，鸡蛋、大米、食用油终年平价；；；；；门店设置百款9.9元平价好物专区，
，，，，，拉高日常消耗性价比。。。。。叠加早晚市生鲜特惠、周三会员全场88折、周末新品品鉴体验等常态化运营活动，
，，，，，重新打造出有吸引力、高复购的线下购物场景。。。。。

三十而立自动求变，
，，，，，以商品刷新塑造纷歧样的苏果

三十年前，
，，，，，一句“苏果无赝品，
，，，，，件件请放心”，
，，，，，响彻大街小巷。。。。。

三十年后，
，，，，，“选对、选优”成为消耗者全新需求，
，，，，，也是苏果此次厘革的焦点命题。。。。。

而立之年的苏果，
，，，，，正通过一套完整、落地的商品运营系统，
，，，，，让货架转达主顾听得懂、信得过的价值：稳固靠谱的品质、着实亲民的价钱、精准匹配需求的商品供应，
，，，，，稳步走出一条贴合外地住民需求的差别化生长之路。。。。。