月薪6万、包吃包住的老君山“云海视察员”，，或许是最近全网最受关注的“仙人事情”。。
它是河南老君山景区7月初设立的短期体验岗，，视察员只需做一件事，，天天在老君山拍一条云海视频对外分享。。
7月16日，，这场角逐从3500多份投稿中决出输赢。。出人意料的是，，最终依附8.6万点赞量爆冷夺冠的，，是一位抖音ID叫“小灶”的00后。。更令人惊讶的是，，这条参赛作品，，竟是他这个账号宣布的第一条视频。。
小灶原ID前已加上老君山云海视察员等字样，，投稿视频最新点赞数抵达10.8万（7月19日上午）。。图/抖音截图
之后互联网上的质疑声接踵而至：“这真的不是‘萝卜坑’（内定岗位）吗？？？？？”
在“小灶”以云海视察员身份于7月17日更新第一条驻场视频后，，更有人在谈论区留言：“原来还不确定，，看了这条确定（是萝卜坑）了。。”
在这个炎天，，天下文旅圈正在争相“撒钱”。。西藏文旅为兑现允许，，给打车去拉萨的博主发放了50万元全网奖励；；江西、山东等地的多个景区也纷纷卷起“短视频悬赏”，，将奖金推高至百万级别。。
相比之下，，老君山仅用6万块薪水就撬动了多个热搜与全网关注，，这笔生意似乎格外“划算”。。
流量狂欢的背后，，事实是暗箱操作，，照旧全心策划的突围？？？？？有意思报告独家对话老君山文旅集团副总司理张鹏远，，解读这场仍未完成的征象级营销事务。。
“最怕外地人拿第一”
有意思报告： 效果宣布后，，网上许多质疑。。一个险些零粉丝的新账号在众多成熟达人中爆冷夺冠，，难免让网友好奇：这中心真的完全没有人工干预吗？？？？？
张鹏远：我们完全凭证一最先定下的选拔规则（以话题下视频点赞量为主要评选依据），，也尊重平台点赞规则。。
说真话，，我其时最怕的着实是由一个洛阳外地，，甚至栾川（景区所在地为河南省洛阳市栾川县）外地的创作者拿第一。。
由于外地创作者收罗素材更利便，，但若是他们拿了第一，，公众一定会往“萝卜坑”或者“哪个向导家孩子”去遐想。。甚至活动刚发出去没几天，，人还没确定，，景区内部员工都在私下议论这是谁家亲戚，，我都哭笑不得。。
最后一天的数据着实挺神奇的。。“小灶”的点赞量在零点时冲到了8.6万左右，，遥遥领先，，第二名是9000多赞。。
我们联系到他时，，他说是河南巩义市人，，又是刚结业的大学生，，恰恰有空。。第二天他家人开车把他送上山，，我们才知道他竟然连剪辑的电脑都没有——在家用的台式机，，上山没法带，，运动相机也是暂时找人赞助的。。
我们赶忙给他找了台电脑、配上桌子，，他的第一条视频也急遽上线了。。
有意思报告：相比自带流量、履历富厚的成熟创作者，，毫无履历的素人产出的视频质量可能不稳固，，这关于景区来说，，不以为风险太高吗？？？？？
张鹏远：作为景区，，我们焦点需要的是宣传，，而宣传的实质粗暴点说就是流量。。不管他那条视频拍摄水平怎么样，，只要流量足够多，，那就说明切合公共的需求。。
现在各人嫌疑老君山有暗箱操作，，着实岂论是小灶出面照旧我们出面，，怎么诠释都没人信。。我给他的建议就是：踏扎实着实这儿待一个月，，天天把视频拍好，，我们也未必什么KPI，，省得影响人家创作，，主打一个真实。。
真的假不了，，假的真不了，，作品才是最好的回应。。
一次拍脑门决议的营销策划
有意思报告：设置一个月“云海视察员”岗的主意是怎么来的？？？？？
张鹏远：这就是我们几个同事用饭时谈天，，暂时起意、拍脑门决议的。。我们连夜写了方案，，第二天跟向导通完气就发出去了。。
有意思报告：月薪6万又是怎么定的？？？？？
张鹏远：着实我们平均每年花在短视频上的种种专项奖励有四五百万元，，勉励所有人拍。。好比我们景区员工里有一个司机，，特殊会拍短视频，，这三年光拍老君山拿到的抖音奖金累计凌驾了100万元。。
“2026老君山全域短视频大赛”奖励机制。。图/公众号@老君山风物胜景区
以是我们定云海视察员的人为时，，就是思量到现在请一个差未几的摄影师跟拍，，市场价一天也得一两千块，，连拍一个月，，给6万块钱人为，，就是一个正常的市场价。。
相比偕行们动辄几十万上百万元的悬赏，，6万块钱是在景区营销合理规模内的资金。。我们想做的不是砸钱搞噱头，，而是策划一件快速落地、各方都能诠释得通的事。。
有意思报告：这个岗位从宣布到定榜只有一周时间，，为什么不拉长战线、做成一直有话题的一连性营销？？？？？
张鹏远：现实的原因是：云海不等人。。
七八月份是老君山昼夜温差最大、出云海概率最高的季节，，只要不下雨，，险些天天都有云海。。若是我们要搞海选、50强晋级、现场PK面试，，等耗上两三个月选出人来，，云海季早就竣事了。。
短视频时代的节奏太快，，云海不等人，，热度更不等人。。
“老君山一年接待五六百万游客已经见顶了”
有意思报告：2025年迈君山的综合营收已凌驾12亿元，，省外游客占比高达七成。。关于一个体量云云重大、本就不缺客流的头部景区来说，，旺季继续造热门，，不怕接待能力崩盘、被流量反噬吗？？？？？
张鹏远：这是一个很是现实且残酷的供求关系矛盾。。各人在网上看到老君山很火，，我们也确实抵达了物理空间和接待时间的双重极限。。
上老君山必需依赖索道。。我们四条索道全开，，10个小时满负荷拉满运力，，极限接待量也就是三万五千人左右。。再多的人，，我们就基础运不了了。。由于山体游线就那么窄，，我们也不可能再无中生有地盖一座山。。
这就意味着，，老君山现在的营收和客流规模险些已经到顶，，不可能再泛起大幅度增添了，，凯时AG事情就是维持这个高位水平，，让旅游体验一连提升。。
老君山景致。。资料图
有意思报告：既然承载力已经到了物理极限，，为什么还要一连不中止地做种种吸引眼球的营销策划？？？？？
张鹏远：营销不但是为了拉客，，更是为了做品牌，，为了延伸景区的巅峰期。。
我们在超负荷接待上吃过很是大的苦头。。2024年春节，，我们原本限流预约了3万人，，但由于其时普遍保存“抨击性出游”热潮，，大批没有预约的游客直接冲到了现场，，现实来了快要6万人。。
其时游客中心被游客彻底困绕，，各人今夜排队买票。。我三更两三点进景区维持秩序，，都只能把车停在一公里外步行才华已往。。那段时间，，我们老君山文旅集团董事局主席杨植森也以身作则，，80岁高龄的他天天坚持上山巡视。。
最后险些是靠着包括治理层在内的所有员工，，通宵达旦熬了半个月，，接纳一段一段放行的方式，，才精疲力竭地度过谁人春节。。
从那以后，，我们更是彻底想明确了，，为了更多游客的体验，，必需强硬推行限流预约制。。只有把大门这个“水龙头”控制在3万人左右，，景区的硬件设施才华维持动态平衡，，员工也不必超负荷事情。。
营销可能增添客流，，但由于我们现在是预约制，，抵达最大承载量后会阻止现场售票，，不必担心接待能力崩盘。。
老君山景区的治理层99%都是栾川外地人，，我们照旧想把老君山从“网红山”做成“品牌山”，，知足各人关于大山、“仙山”的神往和期待，，也算是我们这代人应该肩负起的历史责任。。
作者：梁婷婷
编辑：田纳西
