董事长不再担当执行董事，，，，，东莞银行公司治理微调
正在冲刺深交所主板上市的东莞银行，，，，，6月26日更新了招股说明书 。。
值得关注的是，，，，，此次更新的招股书显示，，，，，东莞银行董事长程劲松，，，，，不再担当执行董事 。。
阻止2024年年底，，，，，程劲松的职务为“董事长、执行董事”，，，，，而阻止2025年年底，，，，，程劲松的职务变换为“董事长” 。。这意味着，，，，，在2025年，，，，，程劲松的董事由执行董事，，，，，调解为非执行董事 。。
不过，，，，，虽然董事的性子有转变，，，，，但程劲松依然是董事长，，，，，并且一直担当党委书记 。。
关于董事长的董事职务转变，，，，，东莞银行并没有宣布相关的通告 。。
资料显示，，，，，程劲松1968年5月出生，，，，，职业生涯起步于建行，，，，，曾任建行韶关市分行行长 。。2014年底加入东莞银行担当行长，，，，，2023年底由行长升任董事长 。。
董事长变为非执行董事，，，，，这在公司治理上意味着什么？ ？？
东莞银行在公司章程中划定，，，，，本行董事分为执行董事、非执行董事（含自力董事） 。。执行董事指除董事外，，，，，在本行担当高级治理职员职务；；；；；；非执行董事仅推行董事职责，，，，，不肩负谋划治理高管职责 。。
在业内人士看来，，，，，董事长由执行董事调解为非执行董事，，，，，有利于董事会与高管层的分工相助 。。董事会行使决议监视职能，，，，，谋划层认真执行，，，，，阻止“一身兼决议+执行”权责重叠，，，，，强化内控制衡 。。
变换后，，，，，董事长作为非执行董事，，，，，主持董事会、审定战略、风控政策、审核高管，，，，，专职监视高级治理层，，，，，不再介入一线营业执行 。。
财经众议院注重到，，，，，羁系机构公布实验的商业银行公司治理指引等划定，，，，，并没有强制性的董事长担当执行董事的划定 。。
事实上，，，，，在上市银行中，，，，，既有董事长担当执行董事的情形，，，，，也有董事长担当非执行董事的情形 。。而董事长担当执行董事的情形，，，，，相对来说更为普遍 。。董事长担当非执行董事的情形，，，，，像邮储银行、招商银行、光大银行等保存 。。这类银行往往有配合的特点，，，，，那就是银行上面有集团公司 。。
像东莞银行这样上面没有集团公司的银行，，，，，也接纳董事长担当非执行董事的模式，，，，，显得较量另类 。。
董事长退出了执行董事，，，，，东莞银行的高管团队加入董事会成为执行董事的成员相对较多，，，，，包括行长和2名副行长 。。
东莞银行党委副书记、行长谢勇维是执行董事 。。他出生于1972年9月，，，，，属于内部作育的干部，，，，，先后担当过审核部司理助理，，，，，监事会办公室总司理，，，，，工会办公室总司理，，，，，行长办公室总司理，，，，，党委办公室主任，，，，，董事会办公室总司理，，，，，董事会秘书，，，，，副行长 。。2023年从程劲松手中接过行长职位 。。
东莞银行两位入列执行董事的副行长为吴健文和李启聪 。。两人都是70后，，，，，也都具有多家金融机构事情履历 。。
东莞银行此次公司治理架构微调，，，，，究竟是为冲刺IPO的暂时行动，，，，，照旧基于久远思量的公司治理优化，，，，，现在还不得而知 。。效果怎样，，，，，也需要在实践中磨练 。。
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