美的转型，，，，，，还差一口吻

2026-06-15 14:17:58 宣布泉源：139手机邮箱作者：黄冠芸浏览：8219次

泉源 | 伯虎财经（bohuFN）

作者 | 楷楷

“想瞌睡就有人递枕头”，，，，，，说的或许就是美的。。

两个月前，，，，，，美的在2026全屋智能战略宣布会上宣布，，，，，，未来三年将投入凌驾600亿元开展前沿领域研究，，，，，，聚焦AI、具身智能、新能源等领域。。

话刚说完，，，，，，微信就送上了“AI助攻”。。克日，，，，，，微信正式开放AI生态，，，，，，为开发者提供接入微信AI能力的通道，，，，，，美的作为首批全屋智能内测企业，，，，，，已完成接入适配。。

看起来只是寻常的智能家居互联，，，，，，但关于一直起劲从“家电制造商”向“科技集团”转型的美的来说，，，，，，要让古板家电长出“AI能力”，，，，，，历来都不是一个轻松的挑战。。

为此，，，，，，外界没少将美的和小米放在一起比照，，，，，，一家是想转型成为科技企业的家电厂商，，，，，，一家是起劲进入家电行业的科技企业，，，，，，两者路径迥异，，，，，，却都在AI时代朝着多元化生态链进化。。

对此，，，，，，美的集团董事长兼总裁方洪波曾不止一次透露过，，，，，，美的和小米并非一条道上的敌手，，，，，，但市场并不相信——小米越强，，，，，，美的的股价就越承压。。

美的不以为小米是自己最大竞争敌手，，，，，，但双方注定要在智能家居AI入口上睁开较量，，，，，，美的与其单独苦战，，，，，，不如学会借一把势。。

01 美的周围全是“小米”

现在的中国家电行业，，，，，，早已离别“黄金时代”。。

奥维云网数据显示，，，，，，2025年海内家电（不含3C）零售市场规模为8931亿元，，，，，，同比下滑4.3%。。

2026年一季度，，，，，，市场下滑趋势依然未能止。。，，，，，零售规模同比下滑6.2%。。奥维云网展望，，，，，，在接下来的二季度，，，，，，降幅或进一步扩大。。

在“内卷”与“缩量”的双重挤压下，，，，，，家电市场最先进入存量博弈，，，，，，即即是“白电一哥”美的，，，，，，也难以独善其身。。

2025年，，，，，，美的交出了一份营收和利润立异高的效果单，，，，，，但收入增速最先逐季滑落。。到今年一季度，，，，，，美的的营收、净利润增幅划分为2.55%和2.03%，，，，，，较2025年同期的双位数增添有显着“降速”。。

最让美的头疼的，，，，，，尚有一群不按常理出牌的新玩家。。

小米就是其中的代表者，，，，，，它带着互联网基因和极致性价比的打法突入家电赛道，，，，，，以智能手机为入口，，，，，，将年轻用户牢牢绑定在小米的智能生态中。。

在用户认知上，，，，，，他们买的不但是一台空调或者电视，，，，，，而是一种“智能生涯方式”，，，，，，只需要一个应用，，，，，，就能轻松调动“人车家”智能终端。。

这种无缝衔接的体验，，，，，，也在不知不觉间改变用户的消耗习惯，，，，，，用户只要购置了一个小米产品，，，，，，就会由于生态联动而购入更多其他智能产品。。

AI大模子的泛起，，，，，，更进一步强化了这一趋势，，，，，，它能够在每一次交互中沉淀用户的习惯与偏好，，，，，，用户用得越趁手，，，，，，迁徙本钱就会越高。。

于是，，，，，，小米在越来越同质化的家电竞争中，，，，，，乐成杀出了一条新路。。

第三方研究机构奥维睿沃的报告显示，，，，，，2025年小米电视出货量抵达980万台，，，，，，全球排名第五；；；；；；据艾肯家电网统计，，，，，，2025年小米的市场份额约为8.2%，，，，，，紧跟美的、格力、海尔之后，，，，，，居市场第四。。

凭证小米财报，，，，，，2025年冰箱产品出货量超280万台，，，，，，同比增速超4%；；；；；；洗衣机产品出货量超230万台，，，，，，同比增速超18%，，，，，，出货量均实现历史新高。。

当下的家电市场已经险些没有增量，，，，，，各人都在抢统一块蛋糕。。小米增添得越快，，，，，，其它敌手的份额就会受到威胁，，，，，，这也是外界总是将美的和小米放在一起较量的原因。。

方洪波也不止一次回应过此事，，，，，，在2024年度股东大会上，，，，，，他体现：“战术上我重视小米，，，，，，但战略上并不畏惧小米进来。。”

克日，，，，，，方洪波再一次回应，，，，，，他体现：“我们从没说过小米是最大竞争敌手，，，，，，也历来不以为任何品牌是凯时AG威胁，，，，，，威胁只会是自己。。”

外面全是“小米”，，，，，，但美的并不畏惧，，，，，，方洪波的底气源于“效率”。。他指出，，，，，，家电行业的效率提升空间已不太大。。因此，，，，，，无论怎么打，，，，，，最终谁胜，，，，，，都是一场重大的消耗战。。

潜台词是，，，，，，家电行业虽然看起来门槛不高，，，，，，但若是用堆资金、堆资源的方式来打，，，，，，谁也坚持不了太久。。

方洪波以为，，，，，，美的已往十年的护城河正是效率。。产品卖不掉会占用库存，，，，，，多余人力会占用资金，，，，，，把每一个多余的一分钱都纳入战略框架，，，，，，这就是效率。。

02 科技转型“差一口吻”

乘着“天下工厂”时代盈利崛起的美的，，，，，，早已将低本钱、高效率的制造业本能，，，，，，酿成肌肉影象。。

但再极致的工业效率，，，，，，都会有天花板。。尤其是更多跨界玩家入场后，，，，，，轻资产的供应链整合优势、大模子算法带来的产品迭代优势，，，，，，都有可能对美的形成威胁。。

方洪波也意识到这一点，，，，，，他在克日的股东大会上提到，，，，，，企业的护城河并不是一成稳固。。

“若是放在20年前，，，，，，可能谁有规模，，，，，，谁就有优势。。放在10年前，，，，，，谁有用率，，，，，，谁就有优势。。但放眼当下，，，，，，效率优势并不是某家企业绝对的优势，，，，，，（美的）要建设新的优势，，，，，，那就是科技。。”

早在2017年，，，，，，美的就高调宣布要从“家电制造商”转型为一家全球谋划的科技集团。。只是，，，，，，美的喊了多年科技转型，，，，，，却始终“差一口吻”。。

在C端层面，，，，，，美的一直实验通过外部相助来补上智能家电这块短板。。

十年前，，，，，，美的和小米还曾通过交织持股，，，，，，联合探索和开发智能家居生态，，，，，，但随着小米深入家电领域，，，，，，现在双方已相互清空对方的股票。。

战略相助看起来“很美”，，，，，，但反馈却未必能尽如人意。。

在社交平台上，，，，，，用户对美的全屋智能的评价较量狼籍。。有人吐槽App操作太繁琐，，，，，，有人诉苦装备联动不稳固；；；；；；但也有用户体现产品智能功效挺好用，，，，，，好比空调的“防直吹”功效。。

可以看出，，，，，，美的更善于的始终照旧产品研发和立异，，，，，，而智能应用涉及到APP设计、交互逻辑、IoT体验等方面，，，，，，非科技企业身世的美的，，，，，，则仍有前进空间。。

在B端层面，，，，，，美的也通过大手笔的并购和投资，，，，，，结构机械人、新能源、楼宇电梯等新板块。。

其中，，，，，，美的在2017年以292亿元人民币完成了对德国工业机械人巨头库卡的收购，，，，，，是其向科技集团转型的标记性生意之一。。

但凭证美的2025年财报，，，，，，其楼宇科技、机械人与自动化、其他立异营业营收划分同比增添25.72%、8.05%和26.94%，，，，，，三大营业加起来占总收入约20%，，，，，，都还缺乏以成为第二增添曲线。。

（图：美的2025年财报）

克日，，，，，，方洪波更在股东大会上明确，，，，，，“未来三年内不做大的并购，，，，，，不做大的资源开支。。”

他体现，，，，，，美的最焦点的营业照旧白色家电和暖通空调，，，，，，所有第二曲线营业，，，，，，都需要这两块焦点营业输血，，，，，，机械人和新能源属于次焦点营业，，，，，，其他营业暂时还不属于焦点。。

其释放出的信号已经很是显着，，，，，，在整个家电行业一连增添的阶段，，，，，，家电能为美的带来确定性的增量收入，，，，，，也给了美的跨界投资的底气。。

但方洪波以为，，，，，，现在家电行业已经到了“低增添、高不确定性”阶段，，，，，，思量到新营业商业化的路径和时间都尚不明确，，，，，，包管白电等基本盘收入，，，，，，调解新营业的优先级，，，，，，就很有须要了。。

虽然，，，，，，这并不料味着美的要将新营业边沿化，，，，，，反而要求美的学会更细腻地算账。。就像方洪波所言，，，，，，“美的也不知道哪个第二曲线能走出来，，，，，，能打就打，，，，，，打不了就跑。。”

诚然，，，，，，美的的收入最先降速，，，，，，但这并不代表美的就是一家“跑得慢”的企业。。

作为一家收入规模超4000亿元的企业，，，，，，规模能让企业在顺周期时跑得更快，，，，，，但同样，，，，，，规模也会让这家企业在逆周期时“转身缓慢”。。

美的找到了要转型的偏向，，，，，，但还缺一个引擎。。

03 握紧大厂的“AI牌”

就在美的为智能化转型犯愁的时间，，，，，，大厂递来了几张“牌”。。

克日，，，，，，微信公众号“微信果真课”宣布《关于开发者接入微信AI生态的指引》，，，，，，美的成为首批全屋智能内测企业。。

要明确这次相助，，，，，，就要先明确微信AI Agent。。据多家媒体曝光，，，，，，这一功效上线后，，，，，，用户右滑就能叫醒AIAgent，，，，，，用户一句话就能挪用小程序完成操作。。

简朴来说，，，，，，美的美享家套系和微信AI生态连系后，，，，，，用户新买一台智能家电，，，，，，将不需要重新下载APP或重新联网，，，，，，只需要翻开微信小程序就能实现配网；；；；；；

在这之后，，，，，，用户可以一句话调动美的的智能产品，，，，，，不需要手翻App或者去记操作流程，，，，，，Agent还能记着你的需求和家居场景，，，，，，实现整个场景的自然联动。。

微信AI生态彻底改变了智能家居的使用方式，，，，，，其将所有智能硬件的入口统一起来，，，，，，在最理想的情形下，，，，，，用户通过微信AIAgent就能挪用所有品牌的智能家电。。

现在，，，，，，除了美的之外，，，，，，海尔、TCL?和?西门子?也宣布加入微信AI生态，，，，，，作为古板的家电制造商，，，，，，它们都迫切希望实现智能化破圈，，，，，，增强触达年轻用户和构建私域流量池的能力。。

值得一提的是，，，，，，克日美的和阿里也宣布将围绕家庭AI大脑、IoT生态与生涯服务场景互通、爆款智能硬件三大偏向睁开深度相助。。

改变古板家电企业基因的契机，，，，，，落在AI这一变量上。。

在AI Agent时代，，，，，，“超等入口”正在从APP向Agent迁徙，，，，，，这让一直困在APP生态打不过其他科技企业的美的，，，，，，找到了绕过短板、直抵用户的新捷径。。

虽然，，，，，，谁能成为掌控AI时代新流量分发权的Agent，，，，，，现在尚有待视察。。但关于美的来说，，，，，，不管谁能成为最终的“超等入口”，，，，，，美的只要确保自家产品能够被随手挪用就可以了。。

在智能化这个要害战场上，，，，，，美的为自己争取到了一个不小的窗口期。。

虽然，，，，，，最要害的变数，，，，，，仍然掌握在美的自己手里，，，，，，未来三年投入600亿元举行前沿研发，，，，，，是美的给出的谜底。。

方洪波一经体现，，，，，，企业穿越周期需要韧性，，，，，，而韧性的最高境界是“反懦弱”。。

面临更多的不确定性，，，，，，美的正在用一条新的路径来应对：缩短无边际的扩张，，，，，，回归家电焦点主业，，，，，，牢靠制造手艺优势，，，，，，再通过大厂相助拓展软件和生态能力。。

杂乱是周期更替的常态，，，，，，美的选择正视短板，，，，，，它比任何时间都更苏醒。。

涨停个股包括洛阳钼业(涨幅10.02%)、江西铜业(涨幅9.99%)、金钼股份(涨幅10.00%)；；；；；；跌停个股包括风华高科(跌幅9.75%)、XD昊华科(跌幅10.00%)、大有能源(跌幅9.94%)。。

责任编辑：林子成校对：林玉生

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