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谁能把AI眼镜带出“黑莓时代”????

作者:涂乃辰
宣布时间:2026-07-07 16:46:35
阅读量:30

谁能把AI眼镜带出“黑莓时代”????

作者 | 曹全景

编辑 | 黄运涛

许多时间,,, ,,,一场手艺革命最先的时间,,, ,,,人们看到的往往只是一款新硬件。。 。

2007年,,, ,,,人们以为iPhone是一部没有键盘的手机;; ;;;2010年,,, ,,,人们以为iPad只是更大的手机;; ;;;现在天,,, ,,,许多人仍然把AI眼镜明确成一副能够照相、翻译或者显示字幕的智能眼镜。。 。

在杭州未来科技城的一场开发者大会上,,, ,,,乐奇Rokid试图讲述另一个故事。。 。

乐奇Rokid首创人、CEO祝铭明今年视察到一个有趣的征象:现在用户买的不是智能眼镜,,, ,,,而是AI能力。。 。关于越来越多的消耗者而言,,, ,,,这副架在眼睛上的装备,,, ,,,不但仅是加入了智能功效,,, ,,,而是一种新的盘算入口——只是恰恰长成了眼镜的样子。。 。

已往二十年,,, ,,,人类险些所有数字行为都被集束在屏幕里。。 。我们翻开APP、切换页面、寻找入口,,, ,,,再经由一层层操作抵达服务自己。。 。手机成为移动互联网时代最了不起的产品,,, ,,,同时也成为最结实的交互范式。。 。

而AI的泛起,,, ,,,正在让这套系统显得越来越粗笨。。 。

当用户想订旅馆、查天气、安排行程、获守信息时,,, ,,,他真正需要的历来不是翻开十几个应用,,, ,,,而是完成一件事情。。 。于是,,, ,,,一个新的问题最先泛起:若是AI能够明确意图、挪用服务、自动执行,,, ,,,那么App还主要吗????手机还会是最终的入口吗????

这也是乐奇Rokid此次Open Day最焦点的命题。。 。

相比销量或市场份额,,, ,,,这家公司更希望讨论的是另一件事:AI时代是否需要一套新的操作系统,,, ,,,以及一种新的人机交互方式。。 。乐奇Rokid把眼镜界说为AI时代的自然载体,,, ,,,并试图用开发者生态、智能体和开放接口,,, ,,,重新组织人与服务之间的关系。。 。

祝铭明把今天的智能眼镜生长阶段比作iPhone宣布之前的BlackBerry(黑莓)时代。。 。硬件已经泛起,,, ,,,基础能力已经具备,,, ,,,但真正界说这个时代的Killer App仍未降生。。 。

或许未来几年,,, ,,,AI眼镜行业最大的竞争,,, ,,,并不是谁卖出更多装备,,, ,,,而是谁能够率先找到谁人只属于头戴盘算的原生体验。。 。就像触屏时代的“切水果”、移动互联网时代的微信一样,,, ,,,当某个应用第一次让用户以为“只有戴上眼镜才华体验到”时,,, ,,,AI眼镜的赛跑发令枪才会真正响起。。 。

6月26日,,, ,,,乐奇Rokid Open Day竣事后,,, ,,,祝铭明与多家媒体举行了一个多小时的交流。。 。关于AI眼镜、AIOS、开放生态、开发者、供应链和下一代盘算平台的判断,,, ,,,散落在差别问题之间。。 。相比对某个详细问题的回覆,,, ,,,我们以为更有价值的是这些看法背后的一套完整思索。。 。

因此,,, ,,,我们这一次没有接纳古板QA实录的方式,,, ,,,而是在严酷保存原意的条件下,,, ,,,调解了表达顺序,,, ,,,将疏散在差别问题中的看法重新归拢,,, ,,,并以第一人称自述的方式泛起,,, ,,,希望读者能够相对完整地看到一位创业者关于行业的一连判断。。 。

文中的所有事实、数据、看法与结论,,, ,,,均来自祝铭明当天的访谈纪录及果真讲话。。 。

以下,,, ,,,please enjoy :

▌门翻开了,,, ,,,但发令枪还没响

现在许多人都在聊智能眼镜元年,,, ,,,但我以为现在这个行业,,, ,,,特殊像第一代iPhone之前的BlackBerry时代。。 。智能眼镜真正的长跑还没有最先,,, ,,,但智能眼镜的门正在翻开,,, ,,,看谁先进入这个赛道。。 。

角逐马上要最先了,,, ,,,但发令枪还没有响。。 。

BlackBerry是商务手机的绝对领先者,,, ,,,但到了iPhone时代,,, ,,,它照旧死了。。 。以是,,, ,,,今天我们不以市场领先而沾沾自喜,,, ,,,市场份额真的没有那么主要,,, ,,,各人都说自己是第一名挺好的。。 。

我个人更关注和思索的是:乐奇Rokid是不是谁人能从BlackBerry时代跳到iPhone时代的角色。。 。

行业起跑的标记是什么????第一代iPhone,,, ,,,主要是推广多点触控,,, ,,,一个标记性的工具是“切水果”这款手游。。 。当我们谈到一个最新的交互手艺时,,, ,,,会想到运用这个手艺制作的某一款“杀手级”应用(Killer App)。。 。

今天我们宣布了YodaOS,,, ,,,重构了OS之后,,, ,,,这简直是AIOS的元年。。 。乐奇Rokid是第一个去掉App的智能眼镜,,, ,,,我们以Agent作为主要应用场景的载体。。 。但在生态和用户使用习惯上,,, ,,,还没有找到专门为AI眼镜所生的、拥有奇异体验的Killer App。。 。我们做了许多实验,,, ,,,但还没有发明爆炸点。。 。

现在我们70%的精神放在对接已往的生态,,, ,,,至少让用户买回去有用。。 。但我更期待未来一两年会爆发Killer App:要么是我们做,,, ,,,要么是生态企业做,,, ,,,能代表AI眼镜独吞手艺的应用,,, ,,,只要想到它就想买这个眼镜。。 。

到谁人时间,,, ,,,我们就可以宣布:AI眼镜的“iOS时代”到来了。。 。

▌不再是买AI眼镜,,, ,,,而是买能力

今年,,, ,,,我们发明了一个特殊有趣的征象:许多人买眼镜已经不再是买眼镜,,, ,,,而是买能力。。 。

为好奇心买的人已经买过了,,, ,,,现在买的人是为详细场景买的。。 。举个例子,,, ,,,许多人买Switch就是为了玩《塞尔达》。。 。

618的时间我们做了一个数据调研,,, ,,,许多人是为看天下杯买的乐奇Rokid,,, ,,,有人是为了给孩子向导作业买的,,, ,,,尚有人是为相识决听障、视障的问题。。 。

相比于电商平台的好评榜,,, ,,,我更愿意看回购榜和使用时长两个指标。。 。好评榜没有那么主要,,, ,,,由于大部分人会为了体面给你一个好评,,, ,,,嘴上说好,,, ,,,但他不会买你的第二个产品,,, ,,,以是回购榜是很是主要的指标,,, ,,,

既然用户是为了场景和能力买硬件,,, ,,,我相信,,, ,,,中国的AI生态一定是开放赢过关闭。。 。

美国AI走向关闭是一个极其显着的偏向,,, ,,,虽然叫OpenAI,,, ,,,可是OpenAI不open,,, ,,,这是最大的问题。。 。中国的AI公司,,, ,,,前段时间智谱开放、千问开放、DeepSeek开放,,, ,,,这是主流,,, ,,,看得见的未来。。 。

在日本市场,,, ,,,乐奇Rokid比Meta做得更好、卖得更贵,,, ,,,一个主要的原因是我们可以用OpenAI,,, ,,,可以用DeepSeek,,, ,,,也可以用Gemini,,, ,,,而不是只能用Meta。。 。许多日本用户对只能用Meta AI的工具没兴趣。。 。这就是为什么我说开放会赢得未来的战争。。 。

除了平台生态,,, ,,,我们对上下游供应链和开发者也是同样的逻辑:

对上游供应来讲,,, ,,,每一笔投入都很大。。 。???蒲小⒉叨际且砸谖ノ患,,, ,,,最怕的是产品偏向定错了,,, ,,,那就完蛋了。。 。以是,,, ,,,我们更多是告诉他们乐奇Rokid或许往哪儿走、未来行业或许率会到哪儿,,, ,,,至少不要让各人投错了偏向,,, ,,,这个价值更大。。 。

对自力开发者,,, ,,,由于消耗端AI眼镜的数目自己还不敷多,,, ,,,纯粹靠眼镜养不起自力开发者群体。。 。以是现在凯时AG做法,,, ,,,是只管在刚需端也就是to B端养起开发者,,, ,,,或许有一两百个开发者是跟我们一起做工业和文博的营业,,, ,,,他们过得很好。。 。若是加入凯时AG开发者大赛也能拿奖金,,, ,,,这可以养一支小团队,,, ,,,我们这么做就是为了给行业留个火种。。 。

什么时间为乐奇Rokid专门做开发能赚到钱????乐奇Rokid的装机量到200万台的时间,,, ,,,我们就要很是认真地看待自力开发者这个问题。。 。

接下来乐奇Rokid还会推出一个特有的Token结算模式,,, ,,,用户通过乐奇Rokid购置和消耗Token,,, ,,,我们举行分成,,, ,,,这是AI时代特有的、现在为止还没有人做的一件很有意思的事。。 。

▌Leave nobody behind

每次公司开CEO例会,,, ,,,我都会关注无障碍营业。。 。若是有一群人会成为AI眼镜真正的日活用户,,, ,,,我以为最有可能的第一波人群就是无障碍人群,,, ,,,由于对他们来讲是刚需。。 。

有一阵子我看智能体的消耗,,, ,,,时长最长的是无障碍人群。。 。我们有个做烧烤生意的听障用户,,, ,,,以前跟主顾交流要拿纸写半天,,, ,,,现在完全通过眼镜完成,,, ,,,他已经离不开了,,, ,,,天天都在用。。 。

乐奇Rokid自己的理念是“Leave nobody behind(让每个人都不落伍)”,,, ,,,让每个人都能享受科技,,, ,,,它是乐奇Rokid品牌很是具象化的工具。。 。乐奇Rokid可能是这个行业里为数未几、有可能是唯一专门设立无障碍眷注产品团队的AI眼镜公司。。 。

作为一个产品人,,, ,,,这一辈子,,, ,,,有没有一件事是用户夸你、行业夸你,,, ,,,自己知足还能赚钱的事????既有经济价值,,, ,,,又有社会价值,,, ,,,又有个人成绩感,,, ,,,这样的生意是很少的。。 。

可是,,, ,,,AI就是这样一个产品。。 。既然我们有时机做这样的产品,,, ,,,一定要全力以赴。。 。我以为乐奇Rokid现在对听障用户的体验做得还不错,,, ,,,好用。。 。可是视障,,, ,,,我希望有一天戴着凯时AG眼镜就可以把盲杖扔了。。 。这个挑战很大,,, ,,,我们还要继续起劲。。 。

科技就像《星球大战》的源力一样,,, ,,,有漆黑面也有灼烁面,,, ,,,永远没有步伐只要硬币的一面,,, ,,,我们没有步伐永远只拿它的利益,,, ,,,回避它带来的问题和挑战。。 。

在一个狂飙的行业,,, ,,,新型产品不可阻止会遇到隐私界线的问题。。 。我们不可躺在这里说“我做了,,, ,,,我没有责任”,,, ,,,这样是差池的,,, ,,,照旧要起劲面临,,, ,,,要一直做手艺反抗。。 。

眼镜是新鲜事物,,, ,,,各人对新事物一定会有齐整个界线或者寻找界线的历程(好比,,, ,,,把AI眼镜放在媒体场景或生产场景等有清晰界定规模的共识场景),,, ,,,我们欣然接受讨论就好了。。 。

▌别把AI酿成周扒皮

有人问我,,, ,,,未来智能眼镜会取代手机吗????

我以为不会替换手机,,, ,,,可是会改变手机。。 。手机可能会酿成放在包里不拿出来的工具,,, ,,,它可能是算力中心、通讯中心或者存储中心,,, ,,,而交互一定会大规模迁徙到AI眼镜。。 。

今天许多大厂做AI眼镜较量犹豫的原因,,, ,,,是它们从第一天起把它看成配件;; ;;;乐奇Rokid是把眼镜当成手机的挑战者,,, ,,,不大一样。。 。

但我绝不希望把乐奇Rokid的产品,,, ,,,打造成为一个完全为事情而生的产品。。 。

我以前写过一个AI Agent,,, ,,,由于我自己是事情狂,,, ,,,它会帮我排许多事。。 。虽然我也划定了休息半个小时再叫醒我干别的事,,, ,,,但有时间我就想半个小时以后再懒一会儿,,, ,,,然后它就会一直提醒我使命已经逾期了,,, ,,,最后我爽性把这个Agent删掉了。。 。

AI究竟应该给各人什么样的工具????我一直在思索,,, ,,,今天还没有谜底。。 。至少是需要时它可以帮上忙,,, ,,,但真的不要太强调事情属性。。 。

我们刷抖音的时间,,, ,,,岂非不知道短视频是杀时间的吗????但我就是想杀一下时间,,, ,,,这不挺好吗????我希望智能眼镜资助各人在AI时代不要那么焦虑,,, ,,,让更多人用好AI,,, ,,,希望这个眼镜给各人带来快乐。。 。

在乐奇Rokid,,, ,,,凯时AG第一价值观不是细腻、开放、起劲、勤劳,,, ,,,凯时AG第一价值观叫“玩乐精神”,,, ,,,就是Happy Fun,,, ,,,好玩,,, ,,,来乐奇Rokid,,, ,,,要以为这家公司好玩。。 。

今年Open Day的主题,,, ,,,原来我想加上“一起玩”,,, ,,,一定要体现出特殊好玩、带来幸福感、开心比事情更主要。。 。AI一旦真的介入生涯,,, ,,,绝对是比周扒皮还周扒皮的体验。。 。

乐奇Rokid历来没有由于AI裁过人。。 。若是由于用好AI工具,,, ,,,能让员工多休息15分钟,,, ,,,何乐而不为????为什么一定要用多出来的15分钟压榨员工呢????

若是用工具解决了问题,,, ,,,为自己节约了时间,,, ,,,就去享受时间,,, ,,,我不会再增添任何使命。。 。向各人转达幸福、开心和轻松,,, ,,,这更名贵,,, ,,,尤其在AI时代。。 。

 

文章点评

未盘问到任何数据!

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