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【聚焦IPO】孙怀庆的丸美生物按下港股“暂停键”

文 |宁成缺

泉源|博望财经

2026年6月11日,, ,,,港交所官网一则悄无声息的更新,, ,,,让丸美生物长达半年的港股闯关戛然而止——这家于2025年12月11日递交上市申请的“眼霜第一股”,, ,,,因满六个月未完成聆讯,, ,,,招股书正式宣告失效。。。 。 。

这不是丸美生物第一次在资源市场上遭遇妨害。。。 。 。

2019年上岸上交所主板后,, ,,,公司股价从巅峰的300多亿元市值一起下滑。。。 。 。2026年6月29日,, ,,,其股价报25.58元,, ,,,总市值仅102.58亿元。。。 。 。

现在港股闯关再遭波折,, ,,,“A+H”的资源蓝图还没睁开,, ,,,就先被港交所“已读不回”了。。。 。 。

但招股书失效只是表象。。。 。 。真正值得追问的是:一家在上交所上市六年、营收稳步增添的公司,, ,,,为什么连港股的门都摸不到???

羁系精准攻击:上市前夕被责令整改

丸美生物港股IPO的失败,, ,,,早有征兆。。。 。 。

2025年10月31日,, ,,,就在正式递交港股招股书前不到两个月,, ,,,广东证监局一纸罚单拍了过来——因财务核算不规范、召募资金治理、使用和披露不规范,, ,,,公司及董事长孙怀庆、财务总监王开慧、董事会秘书程迪收到行政羁系步伐决议书。。。 。 。

详细问题包括哪些???

通告显示,, ,,,一是收入核算禁绝确,, ,,,公司未凭证退货情形对销售营业预估退货率,, ,,,且保存将少量非现实销售订单计入收入的情形。。。 。 。二是在建工程核算禁绝确,, ,,,公司未凭证现实工程进度实时暂估“在建工程”和“应付工程款”,, ,,,工程项目抵达预定可使用状态后也未实时转固。。。 。 。三是会计科目过失列报,, ,,,公司将存放在支付宝品级三方支付平台的资金通过“应收账款”科目列报,, ,,,还将少量与研发无关的咨询服务费计入研发用度。。。 。 。

更严重的是召募资金治理问题。。。 。 。公司使用召募资金和自有资金建设琶洲总部大楼,, ,,,却未将募投项目与非募投项目脱离自力核算,, ,,,保存使用召募资金支付非募投项目支出的情形。。。 。 。募投项目凌驾原定完成限期未完成,, ,,,公司未实时审媾和披露延期或调解情形。。。 。 。2023年、2024年相关报告中披露的募投项目进度,, ,,,也与现实不符。。。 。 。

一个上市公司,, ,,,连最基本的账都算不明确,, ,,,召募资金的使用和治理都说不清晰,, ,,,还想“A+H”???港交所的审核员不是食斋的。。。 。 。

2026年6月5日,, ,,,就在招股书失效前一周,, ,,,证监会又给丸美生物发了境外上市备案增补质料要求,, ,,,专门追问:境外子公司涉及的境外投资、外汇治理等羁系程序,, ,,,究竟合规吗???

羁系层的接连“看护”,, ,,,已经把丸美生物的合规底色袒露得一干二净。。。 。 。

增收不增利:钱都去哪儿了???

合规问题之外,, ,,,丸美生物的业绩基本面同样堪忧。。。 。 。

2025年整年,, ,,,公司实现营收34.59亿元,, ,,,同比增添16.48%;;;;但归母净利润仅2.47亿元,, ,,,同比大跌27.63%。。。 。 。进入2026年,, ,,,情形并未好转——一季度营收8.81亿元,, ,,,同比增添仅4.09%;;;;归母净利润1.01亿元,, ,,,同比再降25.2%。。。 。 。

最惊心动魄的是2025年第四序度:单季营收10.09亿元,, ,,,同比微降0.84%;;;;归母净利润仅334.69万元,, ,,,同比暴跌96.75%。。。 。 。一个季度赚了300多万,, ,,,关于一家年收入34亿的公司来说,, ,,,险些即是白干。。。 。 。

营收在涨,, ,,,利润在跌——钱究竟去哪儿了???

谜底是:被营销“吃”掉了。。。 。 。

2025年,, ,,,丸美生物销售用度高达20.57亿元,, ,,,同比增添25.80%,, ,,,增速远超营收16.48%的增速,, ,,,销售用度率从2024年的55.05%升至59.47%。。。 。 。每卖100块钱的化妆品,, ,,,就要花近60块钱去打广告、搞促销。。。 。 。

同期研发用度仅8537.16万元,, ,,,研发用度率仅为2.47%。。。 。 。销售用度是研发用度的24倍,, ,,,且这一倍数还在扩大——2024年是22倍,, ,,,2025年酿成了24倍。。。 。 。

这种“重营销、轻研发”的模式,, ,,,在美妆行业向因素科技、功效护肤、生物科技升级的大趋势下,, ,,,正在成为越来越致命的短板。。。 。 。没有足够的手艺壁垒,, ,,,就只能靠一直烧钱买流量来维持增添——而流量本钱只会越来越贵。。。 。 。

董事长孙怀庆在2026年4月的业绩宣布会上也认可了问题,, ,,,体现要“杜绝以往泛起的超费比增添、费比内增添乏力甚至生产下滑的逆境”。。。 。 。但认可问题容易,, ,,,解决问题难。。。 。 。当一家公司的商业模式已经深度绑定烧钱换增添,, ,,,想刹车谈何容易???

另外一个令资源堪忧的点在于,, ,,,丸美生物的多品牌战略跑着跑着,, ,,,就剩两条腿了。。。 。 。

丸美生物旗下原本有三个品牌:主品牌“丸美”、彩妆品牌“PL恋火”、公共护肤品牌“春纪”。。。 。 。现在,, ,,,春纪已逐渐淡出主流市场。。。 。 。

2025年,, ,,,丸美品牌实现收入25.47亿元,, ,,,同比增添23.94%,, ,,,仍是绝对主力,, ,,,占总收入73.63%。。。 。 。焦点大单品“胜肽小红笔眼霜”整年线上GMV达5.33亿元,, ,,,同比增添146%;;;;眼部类产品整年营收8.34亿元,, ,,,同比增添21.04%。。。 。 。丸美品牌的基本盘还算稳固。。。 。 。

但PL恋火的体现就不那么乐观了。。。 。 。2025年整年营收9.06亿元,, ,,,同比基本持平。。。 。 。要知道,, ,,,这个彩妆品牌前两年可是翻倍增添的——2022年收入2.86亿元,, ,,,2023年大涨,, ,,,2024年抵达9.05亿元。。。 。 。现在突然“熄火”,, ,,,说明彩妆赛道的竞争已经白热化,, ,,,而丸美在这个领域的优势并不显着。。。 。 。

多品牌战略,, ,,,跑着跑着就剩两条腿了,, ,,,并且其中一条还在减速。。。 。 。

募投项目“三度延期”:钱拿去了,, ,,,事没干成

若是说业绩和营销是体面,, ,,,那募投项目的执行就是里。。。 。 。丸美生物的里子,, ,,,同样不太悦目。。。 。 。

2019年A股IPO时的一个主要募投项目——“化妆品智能制造工厂建设项目”,, ,,,原妄想2021年完成,, ,,,至今已三度延期。。。 。 。最新通告显示,, ,,,完成时间已推迟至2027年12月。。。 。 。从2021年到2027年,, ,,,整整推迟了6年。。。 。 。

与此同时,, ,,,数字营运中心建设项目原定2021年完结,, ,,,现已延期至2029年7月;;;;营销升级及运营总部建设项目原定2021年完结,, ,,,现延期至2026年9月。。。 。 。

公司给出的理由是“现有产能富足,, ,,,为包管召募资金使用效率,, ,,,阻止产能使用率缺乏”。。。 。 。但这个诠释很难让人信服——若是2019年就知道产能富足,, ,,,为什么还要募资建厂???若是产能真的富足,, ,,,为什么2025年还要启动港股二次上市融资???

更值得关注的是,, ,,,丸美生物的募投项目调解早在2020年就最先了——上市仅一年后,, ,,,公司就将原“彩妆产品生产建设项目”的资金所有转入“化妆品智能制造工厂建设项目”。。。 。 。频仍变换募投用途,, ,,,加上一再延期,, ,,,反映出公司在上市初期的战略妄想可能并不充分。。。 。 。

与此同时,, ,,,公司却在一连大额分红。。。 。 。股利支付率从2019年的37.77%攀升至2023年的202.82%,, ,,,2024年更是举行了两次分红,, ,,,股利支付率抵达235.87%。。。 。 。孙怀庆、王晓蒲匹俦合计持股超80%,, ,,,大部分分红落入了首创人的口袋。。。 。 。

一边是募投项目一再延期、资金使用效率存疑,, ,,,一边是高额分红向大股东运送利益——这种“左手融资、右手分红”的操作,, ,,,难免让投资者心生疑虑。。。 。 。

再往整体行业上来看,, ,,,丸美生物港股IPO失效,, ,,,并非孤例。。。 。 。

2025年10月,, ,,,珀莱雅首次向港交所递交招股书,, ,,,2026年4月30日同样因满6个月未完成聆讯而失效。。。 。 。别的,, ,,,美妆代运营商若羽臣、日化质料商天赐质料等多家消耗企业的港股IPO申请也相继失效。。。 。 。

有剖析人士对此直言不讳:“多家美妆企业港股IPO申请失效,, ,,,未必与合规性问题直接相关,, ,,,更多反映出这些企业对港股投资者而言缺乏足够吸引力。。。 。 。”

在A股,, ,,,国货美妆企业可以依附“国产替换”的叙事获得一定估值溢价;;;;但在港股,, ,,,面临的是国际投资者,, ,,,他们看的不是“故事”,, ,,,而是实打实的财务质量和增添远景。。。 。 。

当一家公司营收增添但利润下滑、销售用度率近60%而研发用度率缺乏3%、实控人持股超80%且公司治理频现瑕疵时,, ,,,国际投资者凭什么买单???

丸美生物港股招股书失效,, ,,,并不料味着上市之路彻底关闭——按港交所规则,, ,,,更新财务资料后还可以重新递表。。。 。 。但问题是,, ,,,即便重新递表,, ,,,丸美生物能拿出一份更漂亮的答卷吗???

合规瑕疵可以整改,, ,,,但公司治理的底层逻辑不会一夜之间改变。。。 。 。销售用度可以控制,, ,,,但“重营销轻研发”的商业模式不是一朝一夕能扭转的。。。 。 。多品牌战略可以调解,, ,,,但PL恋火的增添放缓、春纪的淡出,, ,,,折射出的是品牌矩阵的懦弱性。。。 。 。

孙怀庆曾带着丸美从“山寨日本品牌”的质疑中扛过来,, ,,,从与LVMH旗下基金的相助与分手中扛过来,, ,,,从A股上市后股价的一连回落中扛过来。。。 。 。他确实很能扛。。。 。 。但这一次,, ,,,资源市场可能不会再给太多时间。。。 。 。

从市值300亿到缺乏100亿,, ,,,从A股高光到港股碰壁,, ,,,丸美生物用六年时间完成了一轮完整的资源过山车。。。 。 。港股IPO失效只是这趟过山车的又一个低谷——真正的磨练在于:当“弹弹弹,, ,,,弹走鱼尾纹”的广告语再也弹不动股价时,, ,,,丸美生物靠什么重新赢得资源的信任???

这个问题,, ,,,不是重新递一次表就能回覆的。。。 。 。

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