软件先容

利记亚洲使用指南

第一步：导入文件

翻开软件，，，，，，点击"?添加 利记亚洲"按钮，，，，，，从电脑中选择《利记亚洲》文件，，，，，，或直接将其拖拽至软件界面中。。。

第二步：设置剖析

软件会自动识别并剖析导入的文件，，，，，，您可凭证界面提醒选择所需的生涯路径或下载名堂。。。

第三步：最先下载

确认无误后，，，，，，点击"最先下载/处理"按钮。。。期待进度条读取完毕，，，，，，即可在设定的文件夹中审查下载好的正版文件。。。

谁能把AI眼镜带出“黑莓时代”？
？？？？？，，，，，，利记亚洲

作者 | 曹全景

编辑 | 黄运涛

许多时间，，，，，，一场手艺革命最先的时间，，，，，，人们看到的往往只是一款新硬件。。。

2007年，，，，，，人们以为iPhone是一部没有键盘的手机；；；；2010年，，，，，，人们以为iPad只是更大的手机；；；；现在天，，，，，，许多人仍然把AI眼镜明确成一副能够照相、翻译或者显示字幕的智能眼镜。。。

在杭州未来科技城的一场开发者大会上，，，，，，乐奇Rokid试图讲述另一个故事。。。

乐奇Rokid首创人、CEO祝铭明今年视察到一个有趣的征象：现在用户买的不是智能眼镜，，，，，，而是AI能力。。。关于越来越多的消耗者而言，，，，，，这副架在眼睛上的装备，，，，，，不但仅是加入了智能功效，，，，，，而是一种新的盘算入口——只是恰恰长成了眼镜的样子。。。

已往二十年，，，，，，人类险些所有数字行为都被集束在屏幕里。。。我们翻开APP、切换页面、寻找入口，，，，，，再经由一层层操作抵达服务自己。。。手机成为移动互联网时代最了不起的产品，，，，，，同时也成为最结实的交互范式。。。

而AI的泛起，，，，，，正在让这套系统显得越来越粗笨。。。

当用户想订旅馆、查天气、安排行程、获守信息时，，，，，，他真正需要的历来不是翻开十几个应用，，，，，，而是完成一件事情。。。于是，，，，，，一个新的问题最先泛起：若是AI能够明确意图、挪用服务、自动执行，，，，，，那么App还主要吗？
？？？？？手机还会是最终的入口吗？
？？？？？

这也是乐奇Rokid此次Open Day最焦点的命题。。。

相比销量或市场份额，，，，，，这家公司更希望讨论的是另一件事：AI时代是否需要一套新的操作系统，，，，，，以及一种新的人机交互方式。。。乐奇Rokid把眼镜界说为AI时代的自然载体，，，，，，并试图用开发者生态、智能体和开放接口，，，，，，重新组织人与服务之间的关系。。。

祝铭明把今天的智能眼镜生长阶段比作iPhone宣布之前的BlackBerry（黑莓）时代。。。硬件已经泛起，，，，，，基础能力已经具备，，，，，，但真正界说这个时代的Killer App仍未降生。。。

或许未来几年，，，，，，AI眼镜行业最大的竞争，，，，，，并不是谁卖出更多装备，，，，，，而是谁能够率先找到谁人只属于头戴盘算的原生体验。。。就像触屏时代的“切水果”、移动互联网时代的微信一样，，，，，，当某个应用第一次让用户以为“只有戴上眼镜才华体验到”时，，，，，，AI眼镜的赛跑发令枪才会真正响起。。。

6月26日，，，，，，乐奇Rokid Open Day竣事后，，，，，，祝铭明与多家媒体举行了一个多小时的交流。。。关于AI眼镜、AIOS、开放生态、开发者、供应链和下一代盘算平台的判断，，，，，，散落在差别问题之间。。。相比对某个详细问题的回覆，，，，，，我们以为更有价值的是这些看法背后的一套完整思索。。。

因此，，，，，，我们这一次没有接纳古板QA实录的方式，，，，，，而是在严酷保存原意的条件下，，，，，，调解了表达顺序，，，，，，将疏散在差别问题中的看法重新归拢，，，，，，并以第一人称自述的方式泛起，，，，，，希望读者能够相对完整地看到一位创业者关于行业的一连判断。。。

文中的所有事实、数据、看法与结论，，，，，，均来自祝铭明当天的访谈纪录及果真讲话。。。

以下，，，，，，please enjoy ：

▌门翻开了，，，，，，但发令枪还没响

现在许多人都在聊智能眼镜元年，，，，，，但我以为现在这个行业，，，，，，特殊像第一代iPhone之前的BlackBerry时代。。。智能眼镜真正的长跑还没有最先，，，，，，但智能眼镜的门正在翻开，，，，，，看谁先进入这个赛道。。。

角逐马上要最先了，，，，，，但发令枪还没有响。。。

BlackBerry是商务手机的绝对领先者，，，，，，但到了iPhone时代，，，，，，它照旧死了。。。以是，，，，，，今天我们不以市场领先而沾沾自喜，，，，，，市场份额真的没有那么主要，，，，，，各人都说自己是第一名挺好的。。。

我个人更关注和思索的是：乐奇Rokid是不是谁人能从BlackBerry时代跳到iPhone时代的角色。。。

行业起跑的标记是什么？
？？？？？第一代iPhone，，，，，，主要是推广多点触控，，，，，，一个标记性的工具是“切水果”这款手游。。。当我们谈到一个最新的交互手艺时，，，，，，会想到运用这个手艺制作的某一款“杀手级”应用（Killer App）。。。

今天我们宣布了YodaOS，，，，，，重构了OS之后，，，，，，这简直是AIOS的元年。。。乐奇Rokid是第一个去掉App的智能眼镜，，，，，，我们以Agent作为主要应用场景的载体。。。但在生态和用户使用习惯上，，，，，，还没有找到专门为AI眼镜所生的、拥有奇异体验的Killer App。。。我们做了许多实验，，，，，，但还没有发明爆炸点。。。

现在我们70%的精神放在对接已往的生态，，，，，，至少让用户买回去有用。。。但我更期待未来一两年会爆发Killer App：要么是我们做，，，，，，要么是生态企业做，，，，，，能代表AI眼镜独吞手艺的应用，，，，，，只要想到它就想买这个眼镜。。。

到谁人时间，，，，，，我们就可以宣布：AI眼镜的“iOS时代”到来了。。。

▌不再是买AI眼镜，，，，，，而是买能力

今年，，，，，，我们发明了一个特殊有趣的征象：许多人买眼镜已经不再是买眼镜，，，，，，而是买能力。。。

为好奇心买的人已经买过了，，，，，，现在买的人是为详细场景买的。。。举个例子，，，，，，许多人买Switch就是为了玩《塞尔达》。。。

618的时间我们做了一个数据调研，，，，，，许多人是为看天下杯买的乐奇Rokid，，，，，，有人是为了给孩子向导作业买的，，，，，，尚有人是为相识决听障、视障的问题。。。

相比于电商平台的好评榜，，，，，，我更愿意看回购榜和使用时长两个指标。。。好评榜没有那么主要，，，，，，由于大部分人会为了体面给你一个好评，，，，，，嘴上说好，，，，，，但他不会买你的第二个产品，，，，，，以是回购榜是很是主要的指标，，，，，，

既然用户是为了场景和能力买硬件，，，，，，我相信，，，，，，中国的AI生态一定是开放赢过关闭。。。

美国AI走向关闭是一个极其显着的偏向，，，，，，虽然叫OpenAI，，，，，，可是OpenAI不open，，，，，，这是最大的问题。。。中国的AI公司，，，，，，前段时间智谱开放、千问开放、DeepSeek开放，，，，，，这是主流，，，，，，看得见的未来。。。

在日本市场，，，，，，乐奇Rokid比Meta做得更好、卖得更贵，，，，，，一个主要的原因是我们可以用OpenAI，，，，，，可以用DeepSeek，，，，，，也可以用Gemini，，，，，，而不是只能用Meta。。。许多日本用户对只能用Meta AI的工具没兴趣。。。这就是为什么我说开放会赢得未来的战争。。。

除了平台生态，，，，，，我们对上下游供应链和开发者也是同样的逻辑：

对上游供应来讲，，，，，，每一笔投入都很大。。？
？？？？？蒲小⒉叨际且砸谖ノ患，，，，，，最怕的是产品偏向定错了，，，，，，那就完蛋了。。。以是，，，，，，我们更多是告诉他们乐奇Rokid或许往哪儿走、未来行业或许率会到哪儿，，，，，，至少不要让各人投错了偏向，，，，，，这个价值更大。。。

对自力开发者，，，，，，由于消耗端AI眼镜的数目自己还不敷多，，，，，，纯粹靠眼镜养不起自力开发者群体。。。以是现在凯时AG做法，，，，，，是只管在刚需端也就是to B端养起开发者，，，，，，或许有一两百个开发者是跟我们一起做工业和文博的营业，，，，，，他们过得很好。。。若是加入凯时AG开发者大赛也能拿奖金，，，，，，这可以养一支小团队，，，，，，我们这么做就是为了给行业留个火种。。。

什么时间为乐奇Rokid专门做开发能赚到钱？
？？？？？乐奇Rokid的装机量到200万台的时间，，，，，，我们就要很是认真地看待自力开发者这个问题。。。

接下来乐奇Rokid还会推出一个特有的Token结算模式，，，，，，用户通过乐奇Rokid购置和消耗Token，，，，，，我们举行分成，，，，，，这是AI时代特有的、现在为止还没有人做的一件很有意思的事。。。

▌Leave nobody behind

每次公司开CEO例会，，，，，，我都会关注无障碍营业。。。若是有一群人会成为AI眼镜真正的日活用户，，，，，，我以为最有可能的第一波人群就是无障碍人群，，，，，，由于对他们来讲是刚需。。。

有一阵子我看智能体的消耗，，，，，，时长最长的是无障碍人群。。。我们有个做烧烤生意的听障用户，，，，，，以前跟主顾交流要拿纸写半天，，，，，，现在完全通过眼镜完成，，，，，，他已经离不开了，，，，，，天天都在用。。。

乐奇Rokid自己的理念是“Leave nobody behind（让每个人都不落伍）”，，，，，，让每个人都能享受科技，，，，，，它是乐奇Rokid品牌很是具象化的工具。。。乐奇Rokid可能是这个行业里为数未几、有可能是唯一专门设立无障碍眷注产品团队的AI眼镜公司。。。

作为一个产品人，，，，，，这一辈子，，，，，，有没有一件事是用户夸你、行业夸你，，，，，，自己知足还能赚钱的事？
？？？？？既有经济价值，，，，，，又有社会价值，，，，，，又有个人成绩感，，，，，，这样的生意是很少的。。。

可是，，，，，，AI就是这样一个产品。。。既然我们有时机做这样的产品，，，，，，一定要全力以赴。。。我以为乐奇Rokid现在对听障用户的体验做得还不错，，，，，，好用。。。可是视障，，，，，，我希望有一天戴着凯时AG眼镜就可以把盲杖扔了。。。这个挑战很大，，，，，，我们还要继续起劲。。。

科技就像《星球大战》的源力一样，，，，，，有漆黑面也有灼烁面，，，，，，永远没有步伐只要硬币的一面，，，，，，我们没有步伐永远只拿它的利益，，，，，，回避它带来的问题和挑战。。。

在一个狂飙的行业，，，，，，新型产品不可阻止会遇到隐私界线的问题。。。我们不可躺在这里说“我做了，，，，，，我没有责任”，，，，，，这样是差池的，，，，，，照旧要起劲面临，，，，，，要一直做手艺反抗。。。

眼镜是新鲜事物，，，，，，各人对新事物一定会有齐整个界线或者寻找界线的历程（好比，，，，，，把AI眼镜放在媒体场景或生产场景等有清晰界定规模的共识场景），，，，，，我们欣然接受讨论就好了。。。

▌别把AI酿成周扒皮

有人问我，，，，，，未来智能眼镜会取代手机吗？
？？？？？

我以为不会替换手机，，，，，，可是会改变手机。。。手机可能会酿成放在包里不拿出来的工具，，，，，，它可能是算力中心、通讯中心或者存储中心，，，，，，而交互一定会大规模迁徙到AI眼镜。。。

今天许多大厂做AI眼镜较量犹豫的原因，，，，，，是它们从第一天起把它看成配件；；；；乐奇Rokid是把眼镜当成手机的挑战者，，，，，，不大一样。。。

但我绝不希望把乐奇Rokid的产品，，，，，，打造成为一个完全为事情而生的产品。。。

我以前写过一个AI Agent，，，，，，由于我自己是事情狂，，，，，，它会帮我排许多事。。。虽然我也划定了休息半个小时再叫醒我干别的事，，，，，，但有时间我就想半个小时以后再懒一会儿，，，，，，然后它就会一直提醒我使命已经逾期了，，，，，，最后我爽性把这个Agent删掉了。。。

AI究竟应该给各人什么样的工具？
？？？？？我一直在思索，，，，，，今天还没有谜底。。。至少是需要时它可以帮上忙，，，，，，但真的不要太强调事情属性。。。

我们刷抖音的时间，，，，，，岂非不知道短视频是杀时间的吗？
？？？？？但我就是想杀一下时间，，，，，，这不挺好吗？
？？？？？我希望智能眼镜资助各人在AI时代不要那么焦虑，，，，，，让更多人用好AI，，，，，，希望这个眼镜给各人带来快乐。。。

在乐奇Rokid，，，，，，凯时AG第一价值观不是细腻、开放、起劲、勤劳，，，，，，凯时AG第一价值观叫“玩乐精神”，，，，，，就是Happy Fun，，，，，，好玩，，，，，，来乐奇Rokid，，，，，，要以为这家公司好玩。。。

今年Open Day的主题，，，，，，原来我想加上“一起玩”，，，，，，一定要体现出特殊好玩、带来幸福感、开心比事情更主要。。。AI一旦真的介入生涯，，，，，，绝对是比周扒皮还周扒皮的体验。。。

乐奇Rokid历来没有由于AI裁过人。。。若是由于用好AI工具，，，，，，能让员工多休息15分钟，，，，，，何乐而不为？
？？？？？为什么一定要用多出来的15分钟压榨员工呢？
？？？？？

若是用工具解决了问题，，，，，，为自己节约了时间，，，，，，就去享受时间，，，，，，我不会再增添任何使命。。。向各人转达幸福、开心和轻松，，，，，，这更名贵，，，，，，尤其在AI时代。。。