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曾年入5.4亿,,,,, ,谋划14年,,,,, ,又一暖锅品牌全线关闭

作者:黄善宇
宣布时间:2026-06-14 16:43:53
阅读量:37

曾年入5.4亿,,,,, ,谋划14年,,,,, ,又一暖锅品牌全线关闭

作者 |餐饮老板内参 内参君

又一明星暖锅店

全线关停

克日,,,,, ,薛之谦曾入股的上上谦暖锅上海门店正式闭店,,,,, ,这也是品牌在天下的最后一家门店。。。。。。

至此,,,,, ,这个建设于2012年的品牌,,,,, ,在运营14年后,,,,, ,正式画上了句号。。。。。。

据悉,,,,, ,该品牌隶属于上海上谦餐饮治理有限公司,,,,, ,由薛之谦与挚友合资建设。。。。。。

而从主打夜店风的装修,,,,, ,到与个人形象高度关联的品牌logo,,,,, ,再到店里的写真海报、原创歌曲,,,,, ,上上谦都与薛之谦实现了强绑定。。。。。。

2013年,,,,, ,薛之谦依附多首原创单曲摘得业内奖项,,,,, ,重获公共关注。。。。。。随着他的人气一直攀升,,,,, ,上上谦也随之火爆。。。。。。

对不少粉丝来说,,,,, ,去线下吃一顿上上谦,,,,, ,已经成为了“应援”的一部分。。。。。。

而彼时,,,,, ,薛之谦对上上谦的关注度也不低,,,,, ,甚至多次宣布微博为门店做宣传。。。。。。

好比在2014年底,,,,, ,薛之谦就曾在微博中体现:“这段时间一直在尽全力调解上上谦的口胃”,,,,, ,并允许“希望能在上海做到本钱最高的、原质料都用最好的、价钱是最自制的暖锅”,,,,, ,还称产品口胃会亲自把关。。。。。。功夫不负有心人,,,,, ,品牌立异的招牌牛蛙辣锅等产品,,,,, ,颇受消耗者青睐。。。。。。

产品有一定的立异点,,,,, ,店里的装修、服务不落伍,,,,, ,再加上偶遇明星的小期待,,,,, ,上上谦的生意水涨船高。。。。。。

到2014年底,,,,, ,品牌已经开出4家门店。。。。。。2017年时,,,,, ,其门店天天流水稳固在150万,,,,, ,年营业额在5.4亿左右。。。。。。

巅峰时期,,,,, ,品牌拥有8家直营店和20家加盟店,,,,, ,国界笼罩上海、广州、南京等一众热门一二线都会。。。。。。

艺人解绑后:

光环褪去、危;∠

然而,,,,, ,好景不长。。。。。。

2019年2月,,,,, ,薛之谦退出上海上谦餐饮治理有限公司的股东行列,,,,, ,其父亲薛良园接任股东。。。。。。同年11月,,,,, ,薛良园又和李渊林一起建设了上海弘和餐饮治理有限公司,,,,, ,注册资源2000万元,,,,, ,双方划分持股60%和40%。。。。。。

艺人解绑,,,,, ,失去了明星背书,,,,, ,品牌热度自然受到影响。。。。。。

食安问题的泛起,,,,, ,进一步消耗了公共信任。。。。。。

2020年6月、9月,,,,, ,上上谦南京东路步行街店、长宁店先后被检出餐具含大肠菌群,,,,, ,这也袒露出餐厅在品控、运营治理上的疏漏。。。。。。

最终,,,,, ,2021年,,,,, ,上海上谦餐饮治理有限公司新增注销备案;;同年7月,,,,, ,薛之谦的父亲薛良园也退出了上海弘和餐饮治理有限公司股东行列。。。。。。

最要害的,,,,, ,是上上谦撞上了内卷白热化的暖锅赛道,,,,, ,突围阻力重重。。。。。。

与其他的餐饮品类相比,,,,, ,暖锅门槛低、易复制,,,,, ,吸引了一批创业者争相入局。。。。。。最火爆的2019年,,,,, ,仅暖锅类目下的新增企业,,,,, ,就突破了9万家。。。。。。

随着蛋糕被一直朋分,,,,, ,市场的竞争也日益强烈,,,,, ,纵然强如海底捞,,,,, ,也履历了一段净利润下降的艰难时期。。。。。。

市场加速出清,,,,, ,暖锅闭店率飙升,,,,, ,尤其上上谦大部分门店选址都在都会焦点商圈,,,,, ,极高的房租本钱,,,,, ,进一步挤压了利润空间。。。。。。

到2023年12月,,,,, ,品牌仅剩广州正佳广场店和上海南京东路步行街店两家店肆。。。。。。

2025年12月,,,,, ,正佳广场店也宣布关停。。。。。。关于闭店原因,,,,, ,相关事情职员透露:“上上谦与阛阓签署的五年租期即将到期,,,,, ,综合评估后,,,,, ,到期后的租金本钱基本无法笼罩门店运营开支,,,,, ,最终决议闭店。。。。。。”

试图挣扎过的它,,,,, ,

也没有挺过品牌周期

面临市场转变,,,,, ,上上谦也曾自动自救。。。。。。

2020年,,,,, ,品牌对新梅联合广场店举行了为期3个月的重装升级,,,,, ,增添鲜果酸奶、特色茶饮,,,,, ,同步上新拉丝芝士虾滑、荔枝流心虾丸、蛋糕造型肥牛等创意涮品,,,,, ,菜单更多元;;同年品牌落地广州,,,,, ,门店更是一次性更新锅底、荤菜、饮品三大产品线。。。。。。

惋惜自救没能一连落地。。。。。。2021年后,,,,, ,上上谦上新节奏放缓,,,,, ,招牌美蛙锅底也终年没有迭代,,,,, ,后续仅零星微调套餐,,,,, ,没有大规模集中上新行动,,,,, ,产品陷入老化困局,,,,, ,这也为后续的客流下降埋下伏笔。。。。。。

只管云云,,,,, ,上上谦闭店时,,,,, ,仍然收获了不少消耗者的支持。。。。。。此前,,,,, ,上上谦正佳广场店官宣退场后,,,,, ,吸引了不少消耗者到店打卡,,,,, ,等位时间达1小时以上。。。。。。而此次上海店闭店,,,,, ,更被不少网友称为“一代人的眼泪”。。。。。。

现实上,,,,, ,在一众明星暖锅中,,,,, ,它的退场已经算是相当体面。。。。。。

早年间,,,,, ,如陈赫的贤合庄、郑恺的火凤祥,,,,, ,都曾依附明星流量名噪一时。。。。。。但时过境迁,,,,, ,前者因违规加盟、食安频出淡出市场。。。。。;后者因被指剽窃、加盟商维权大批关店。。。。。。高开低走,,,,, ,似乎成了明星餐饮的常态。。。。。。

它们的落败逻辑极其相似:使用营销造势、流量造店收割加盟,,,,, ,但缺少可复利的门店模子。。。。。。一旦消耗者新鲜感褪去,,,,, ,产品、情形、服务高度同质化的短板随之袒露,,,,, ,客流自然快速流失。。。。。。

与大都明星入局餐饮抱着短期玩票、快速变现的心态差别,,,,, ,早期薛之谦团队确有深耕餐饮的想法,,,,, ,自动优化菜品、打磨门店,,,,, ,其14年的生长历程,,,,, ,在暖锅行业已属“长寿”。。。。。。

但摆在眼前的,,,,, ,是餐饮行业品牌周期正在缩短。。。。。。《2026中国餐饮连锁化生长白皮书》显示,,,,, ,2025年全平台休业商户中,,,,, ,合计65.1%闭店门店谋划周期缺乏2年。。。。。。

古板餐饮品牌的生命周期相对稳固,,,,, ,一个乐成的品牌甚至可以红火十年以上。。。。。。但现在,,,,, ,节奏被彻底打乱,,,,, ,一个品牌可能由于一条短视频,,,,, ,就一夜爆火。。。。。。爆红之后,,,,, ,热度窗口期极短。。。。。。以前能火3-5年,,,,, ,现在1-2月就进入疲劳期是常态。。。。。。

上上谦的下场,,,,, ,不但仅是一个明星餐饮品牌的退场,,,,, ,它是一面镜子,,,,, ,照出了流量驱动型餐饮的整体逆境。。。。。。

餐饮品牌从“生”到“死”的每一个环节,,,,, ,都在被加速。。。。。。上上谦14年的历程放在网红餐饮里已属“长寿”,,,,, ,但这长寿的背后,,,,, ,依然充满了产品老化、迭代乏力的隐痛。。。。。。品牌生命周期缩短,,,,, ,不但是某个玩家的失误,,,,, ,而是整个行业进入“高代谢”时代的效果。。。。。。

 

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